西安成本降低培訓(xùn)公開課

價值鏈創(chuàng)新：全面成本降低與凈利倍增 重慶：2026年05月08日

彼德·德魯克曾說過：企業(yè)家就做兩件事，一是做好銷售，二是控制成本。中國企業(yè)正面臨著3座大山：產(chǎn)能過剩、人力資源上漲、原料價格攀升，企業(yè)十年前賴以生存的低成本環(huán)境不復(fù)存在，企業(yè)利潤進(jìn)入持續(xù)下降通道，越來越多的企業(yè)利潤水平微薄甚至負(fù)利。企業(yè)外部環(huán)境嚴(yán)峻，但企業(yè)內(nèi)部卻存在著以下種種內(nèi)耗：1、庫存問題突出，呆滯庫......

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓(xùn)練營 成都：2026年07月25日

公司創(chuàng)始人帶隊：供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、價格管理人員等，為推動跨部門協(xié)同降本、統(tǒng)一認(rèn)知，建議以下一起人員參加• 研發(fā)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)降本• 質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)檢驗標(biāo)準(zhǔn)合理化• 財務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)降本核算與激勵兌現(xiàn)課程大綱：一、2025采購如何降本增效？1. 挑......

采購價格分析與成本降低 武漢：2026年05月14日

掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標(biāo)成本法和價值工程分析在新產(chǎn)品成本管理中的運用運用總擁有成本模型對產(chǎn)品生命周期總成本進(jìn)行分析運用財務(wù)分析揭秘供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)，財務(wù)健康狀況和發(fā)展趨勢了解成本降低計劃的關(guān)鍵流程和策略培訓(xùn)對象：......

制造成本降低及績效提升 武漢：2026年07月03日

深入學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費用（制造費用）分析及控制技巧學(xué)習(xí)勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫存管理的績效指標(biāo)，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學(xué)習(xí)從......

海外客戶拓展與海外業(yè)務(wù)全流程營銷實戰(zhàn) 上海：2026年06月01日

掌握出海場景下鐵三角組織運作邏輯明確售前在跨境協(xié)同中的核心價值精通海外LTC全流程關(guān)鍵節(jié)點破解跨境協(xié)同、本地化適配等核心難題理解出海MCR客戶關(guān)系管理體系構(gòu)建適配海外市場的客戶協(xié)作基礎(chǔ)提升海外項目成功率落地出海實用工具與標(biāo)桿案例經(jīng)驗培訓(xùn)對象企業(yè)出海業(yè)務(wù)銷售、售前技術(shù)支持、海外項目經(jīng)理課程大綱第一部分、出海場景下鐵三角運......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理 北京：2026年05月29日

系統(tǒng)化性：通過實際案例識別核心技術(shù)要素、技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)研發(fā)流程管理、技術(shù)管理組織設(shè)計、技術(shù)重用管理、技術(shù)體系績效管理等，保證系統(tǒng)化的技術(shù)管理體系展現(xiàn)在學(xué)員面前。實戰(zhàn)性：拒絕高深理論的探討，講師通過大型高科技企業(yè)經(jīng)歷和多個技術(shù)管理咨詢案例，手把手地幫助學(xué)員掌握技術(shù)研發(fā)管理方法。實用性：展示大量的高科技企業(yè)和咨詢的......