西安稅收籌劃培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營(yíng)周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 長(zhǎng)沙：2026年07月02日

第一節(jié)：大勢(shì)觀瀾—看清趨勢(shì)，謀定而后動(dòng)1．中美貿(mào)易戰(zhàn)疊加內(nèi)部經(jīng)濟(jì)下滑，是否還會(huì)通過放水解決問題？地產(chǎn)夜壺命運(yùn)如何？2．稅收征管有哪些趨勢(shì)？房產(chǎn)稅何時(shí)會(huì)落地？各個(gè)省份的社保入稅何時(shí)會(huì)落地？3．新周期下，房企投融資新特點(diǎn)和各節(jié)點(diǎn)稅收籌劃點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)盤點(diǎn)第二節(jié)：拿地環(huán)節(jié)稅收籌劃一．股權(quán)架構(gòu)（誰(shuí)做拿地主體？誰(shuí)做投資主......

舉辦金稅四期新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)各類財(cái)務(wù)問題處理、稅收籌劃及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧、合規(guī)體系建設(shè)研討會(huì) 西寧：2026年07月31日

上海、四川、重慶確認(rèn)式申報(bào)的實(shí)施、金稅四期的“樂企系統(tǒng)”、智慧稅務(wù)的悄然上線、稅企銀的互聯(lián)、新的監(jiān)管模式的到來，使納稅人處于一個(gè)全透明、強(qiáng)監(jiān)管的征管環(huán)境，因此企業(yè)如何合法、合規(guī)地發(fā)展，成為企業(yè)管理者必然思考的問題！綜上所述，企業(yè)必須因時(shí)而變，順勢(shì)而為。前期所謂的稅收平穩(wěn)期已悄然離去，前期所謂的稅......

企業(yè)高管（含港澳臺(tái)人士）、外籍、外派人士個(gè)人所得稅涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅收籌劃 北京：2026年05月28日

您是否遇到以下問題：外籍員工納稅義務(wù)的判斷（外籍人士五年規(guī)則的含義）？；外籍員工薪酬免稅項(xiàng)目有哪些？外籍員工薪酬所得稅如何核算？如何劃分來源于中國(guó)和境外的所得以取得整體節(jié)稅效果？按《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于開展2015年稅收專項(xiàng)檢查工作的通知》（稅總發(fā)〔2015〕25號(hào)），高收入者個(gè)人所得稅又進(jìn)入了指導(dǎo)性檢查項(xiàng)目。按《推進(jìn)稅務(wù)......

房地產(chǎn)企業(yè)全生命開發(fā)經(jīng)營(yíng)周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年06月03日

中美貿(mào)易戰(zhàn)再次升級(jí)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越發(fā)不明朗，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將步入深度調(diào)整期：一方面，拿地、融資、稅務(wù)成本攀升，擠壓房企的利潤(rùn)空間；一方面，國(guó)家在加速尋找可以替代房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)行業(yè)再次迎來小房企被并購(gòu)、大房企謀轉(zhuǎn)型的洗牌時(shí)代！本課程以中美貿(mào)易戰(zhàn)升級(jí)新形勢(shì)為背景，全面系統(tǒng)地梳理了房地產(chǎn)企業(yè)全生命周期投融資......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 上海：2026年07月30日

一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價(jià)值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價(jià)值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場(chǎng)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個(gè)要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？6.產(chǎn)品生命周期管理的全過程簡(jiǎn)述7.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別......

B2B科學(xué)銷售訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)—「標(biāo)準(zhǔn)化+數(shù)智化」實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)規(guī)?；鲩L(zhǎng) 廣州：2026年05月14日

1.輸出自己公司的科學(xué)銷售體系建設(shè)方案；2.精細(xì)化定義客戶，找到企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)；3.建立全面穩(wěn)固的客戶關(guān)系體系；4.提煉標(biāo)準(zhǔn)化的銷售流程，提升線索轉(zhuǎn)化率；5.設(shè)計(jì)「力出一孔」的激勵(lì)方案，提升團(tuán)隊(duì)活力；6.掌握運(yùn)用數(shù)智技術(shù)，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理方式；7.構(gòu)建批量復(fù)制銷冠模式和提升人效方式。課程特色邊研討、邊決策、邊輸出，帶......