西安資產(chǎn)管理培訓公開課

新《會計法》實施規(guī)范背景下的政府會計實務操作、內(nèi)控報告編制、資產(chǎn)管理提質(zhì)增效與財務巡察審計風險防范 西安：2026年06月09日

各級行政事業(yè)單位及所屬單位領導、部門負責人及相關管理人員;各級行政事業(yè)單位財務部(科)、審計處(科)、資產(chǎn)管理部、政府采購部、工會、辦公室等相關工作人員;各地財政局預算處(科)、資產(chǎn)處(科)、績效管理處(科)、會計處(科)、經(jīng)濟建設處(科)等工作人員;醫(yī)院、學校等單位總會計師、財務部(科)、審計、資產(chǎn)管理等部門工作人員......

穿透式監(jiān)管背景下國有資產(chǎn)管理創(chuàng)新與資本運營、風險管理、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)投資專題研修班 西安：2026年06月10日

2025年，是穿透式監(jiān)管全面深化與落地見效的關鍵一年，這一創(chuàng)新監(jiān)管模式將成為優(yōu)化國資監(jiān)管、推動國企高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手。當前，國有企業(yè)面臨著高效運營國有資產(chǎn)、嚴格風險管控、有效盤活存量資產(chǎn)、優(yōu)化固定資產(chǎn)投資與股權(quán)投資結(jié)構(gòu)，以及全面提升收益管理水平等多重挑戰(zhàn)。為助力國有企業(yè)應對挑戰(zhàn)，把握機遇，中國國資管理培訓網(wǎng)（公眾號：......

商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理及商管公司運作模式分析 重慶：2026年06月26日

1、學習當下商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)運營模式的概念、方法與實踐；2、掌握資產(chǎn)管理關鍵指標及相互關系，學會通過指標判斷盈利；3、不同合作模式的特點分析、風險點及注意事項，分清不同模式下的利益與風險；4、成功的輕資產(chǎn)管理管理公司的衡量準則是什么？甲方如何挑選輕資產(chǎn)管理公司，做為乙方如何提高自已的核心運營能力；【課程對象】1、商管公司中......

商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理及商管公司運作模式分析 成都：2026年07月10日

1、商管公司中高層，當前已有一個以上的在營商業(yè)項目，運營、招商條線最佳；2、地產(chǎn)開發(fā)公司，投資公司的中高層，意尋找或已有正在合作的商管公司；【課程大綱】為便于提前了解學習內(nèi)容，以下為簡版，具體以現(xiàn)場授課內(nèi)容為準1. 輕資產(chǎn)管理需求的導出1） 在建面積和行業(yè)集中度2） 體量和城市布局1.1 商業(yè)輕資產(chǎn)管理真?zhèn)蚊}的爭論1......

實戰(zhàn)型-六西格瑪綠帶（第二階段） 廣州：2026年05月08日

高質(zhì)量、低成本是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，那么就要提高顧客的滿意度，產(chǎn)品一是不能有缺陷，二是不能流出；一旦發(fā)現(xiàn)問題必須快速、有效的解決；為了解決問題，六西格瑪方法成為了很多大企業(yè)技術、管理人員必備的技能；六西格瑪黑帶對于很多人來說，不容易掌握，學習難度較大，周期也較長通常在6-12個月，綠帶項目一般在3-6個月；六西格瑪黑......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰(zhàn) 上海：2026年06月29日

與管理者培養(yǎng)相關的培訓管理者 人力資源管理者 各業(yè)務條線的管理者 管理層負責相關培養(yǎng)項目的管理者課程大綱：第一天一 什么是專業(yè)管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養(yǎng)專業(yè)管理者的》2 小組討論：專業(yè)管理者和通用管理者的3大區(qū)別誰是專業(yè)管理者什么是專業(yè)管理者學習體系* “PARs”發(fā)展模型* &......