西安5s現場管理培訓公開課

5S現場管理與項目推進 北京：2026年05月07日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石4.6S活動：心態！改善活動：手段！5現主義：作風！5.6S活動的管理哲學（ 感“悟” ）6.6S......

5S現場管理 深圳：2026年05月18日

學員成功完成本課程并通過考試后，可獲我司頒發的培訓證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......

5S現場管理與項目推進 上海：2026年05月18日

企業經營的本質是將低價而高品質的產品迅速提供給客戶，實現客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經營環境尚存變化與危機、機會，且誰都無法預測企業的經營環境如何突變。企業環境日益艱難的時候，更應該加速作為無限競爭時代生存戰略手段的經營革新活動，越需要有實力的人才來實踐、保證和經營與實績相關的改善活動。為突破這些課題，本課程綜合性......

5S現場管理與目視化管理在實踐中運用 上海：2026年05月28日

第一講：5S導入標準化、專業化的發展，源于對公眾、用戶訴求的深刻了解和設計挖掘卓越者成長的內在5S，5S是每位人員所需要的第二講：5S起源、價值與理解5S起源、對現場管理的巨大促進作用5S的價值和理解，目視化管理的實質案例分析PKM方針第三講：第1個S-整理。故事啟發與整理方法處理身邊的非必需要品故事啟發：一個新領導的......

國際TRIZ官方協會一級認證 上海：2026年05月07日

“TRIZ”譯為“發明問題解決理論”，它揭示了創新過程中的客觀規律，提供了解決創新過程中各種沖突和問題的可行路徑；其目的是厘清研發問題，提升企業創新研發能力，在改善產品的同時，從產品的設計端便有效降低成本。課程背景了解TRIZ理論的起源、發展等基本情況；熟悉TRIZ理論的......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 上海：2026年04月27日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應商管理：采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）· 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別· 傳統采......