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人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 西安:2026年05月07日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 西安:2026年05月12日
本課程旨在幫助企業全面了解勞動法新規,掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習,學員將能夠:深入理解勞動法新規的出臺背景和實施意義,掌握相關法律法規和政策要求;掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環節的風險防范與管控技巧;熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規操作;掌握養老......
做強做優做大國有企業和國有資本背景下深化三項制度改革、科學編制“十五五”規劃及人力資源管理創新實務高級研修班 西安:2026年05月21日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、地方各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。課程大綱:(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業改革的階段與政策解讀;2.二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優化國有經......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 西安:2026年05月27日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......
行政工作管理能力提升演練 上海:2026年06月01日
-根據企業行政的實際工作重點,闡述如何做好本職工作及協調工作關系。-了解并幫助塑造作為一個專業化的行政工作者所需具備的職業形象與商務禮儀。-提高行政工作人員的工作效率及工作質量。-了解接待客戶的禮儀細節,讓您的每一位客人賓至如歸。-成為公司的潤滑劑,使溝通及協調等工作更加專業化。-熟悉辦公事務的處理技巧:現場練習,現場......
組織增效:基于五星模型的效能診斷與提升 廣州:2026年05月15日
手把手教你做組織發展診斷“組織發展”起源于心里學家勒溫群體動力學(Group Dynamics),屬于社會心理學的一個分支。1959年,NTL (National Training Laboratories)管理學家麥格雷戈、貝克哈德使用了“組織發展”這個詞,意指這個項目......
