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重新定義HR—HRBP的戰略轉型 深圳:2026年06月27日
HRBP的概念是由戴維.由里奇在1996年提出,在01、02年進入中國,國內企業經過10多年的探索和實踐,幫助企業在戰略規劃落地和績效改進方面發揮了重要的作用。所以,越來越多的企業和HR從業者意識到傳統HR轉型的必要性,但對于轉型過程中出現的問題,仍然有很多困惑:1.傳統HR轉型BP的流程是什么?2.HRBP如何從瑣碎......
ESG財務新未來:從合規遵循到價值創造的戰略轉型 上海:2026年05月08日
在全球可持續發展浪潮與“雙碳”目標的驅動下,ESG(環境、社會與治理)已從企業社會責任的“道德選擇”演變為關乎生存與增長的核心戰略議題。歐盟《企業可持續發展報告指令》(CSRD)、中國“雙碳”政策體系以及全球超40萬億美元ESG投資規模的爆發式增長......
重新定義HR—HRBP的戰略轉型 上海:2026年06月06日
1.了解UCUA時代HR的轉型;2.萃取標桿企業HRBP轉型經驗;3.敘述HR三支柱的角色與分工;4.掌握HRBP轉型的步驟和流程;5.運用HRBP思維模式開展工作;6.運用BLM、BEM、OGSM等工具業務中開展工作課程對象各部門經理、總監、副總經理、總經理以及HR團隊。授課特點:針對性教學:結合知識點和目標學員,課......
同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海:2026年05月26日
第一天9:00-16:30一 溝通的主要問題與障礙1溝通的目的和挑戰;2溝通效果評估:要取決于接受者;說話看場合、看時機提高對方的接受度;信任和尊重,更容易讓對方接受我的意見;3溝通思考循環(Thinking Circle)4優秀團隊的溝通特征;溝通過程中有豐富的創意,能夠接納不同意見;有良好的溝通秩序和方法,能有效控......
生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海:2026年07月02日
1.價值流分析的全景介紹1.1精益生產簡介1.2什么是價值流圖析1.3物流和信息流1.4價值流經理1.5使用圖析工具1.6選擇一個產品族2.價值流現狀圖2.1現狀圖圖析六原則2.2現狀圖繪制五步法:第一步,繪制客戶的要求、基本的生產過程和確定C/T、C/O、EPE等參數2.3現狀圖繪制五步法:第二步,過程、數據框和庫存......
