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AI賦能辦公室效能提升——數據分析與決策、寫作、制圖、PPT、EXCEL、Word及AI在企業管理中的數智化應用 西安:2026年05月11日
隨著信息技術的飛速發展,數字化轉型已成為全球企業和組織發展的必然趨勢。在此背景下,辦公環境也正經歷著深刻變革,傳統辦公模式在處理復雜任務、海量數據以及快速響應變化等方面逐漸顯現出局限性,迫切需要借助前沿技術實現轉型。各行業和部門都在積極探索如何利用新技術提升辦公效能,以在激烈的市場競爭和快速變化的社會環境中保持競爭力。......
新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西安:2026年05月26日
國家發展改革委官網發布“數字化轉型伙伴行動”倡議,要借助人工智能技術改變企業管理模式,降低風險、成本、提質增效、建立企業核心競爭力。在當今快節奏的商業環境中,團隊效能就是企業的核心競爭力,隨著AI技術的成熟,已經可以實現為企業5-10倍的降本增效,所以利用AI賦能于團隊,讓團隊擺脫低效的、重復性......
《企業價值創造的核心——管理會計思維》 西安:2026年07月02日
本課程通過對商業模式、企業價值創新、成本價值鏈管理、財務的管理服務講解,讓財務人員能從會計核算轉型升級為管理會計,從企業的經營過程介入管理為企業創造價值。通過對創新思維的解讀找出更多的工作方法,對實際的工作給出建設性的指導,重新思考工作的方式與業務流程,在工作中能夠全視角的看問題并給出解決問題方法。本課程對企業的中高層......
問題分析與決策制定技巧 西安:2026年07月10日
第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區,改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學習整理思路,激活思維的工具第二......
供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海:2026年07月08日
1、供應鏈管理概述(1)供應鏈與供應鏈管理(2)供應鏈管理的重要性(3)供應鏈管理的挑戰與趨2、采購需求及規格(1)采購需求類型(2)采購申請(3)制定產品規格(4)制定服務規格及工程的要3、尋源(1)尋源流程與尋源戰略概述(2)尋源策略組合(3)尋源實施(4)國際尋源問題4、采購方式(1)采購方式概述(2)采購信息與......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 上海:2026年07月10日
模塊一:正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二:部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四:如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......
