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盈利之道:商業模式設計與創新 重慶:2026年06月26日
1.讓學員知道商業模式的重要性2.讓學員了解如何探索市場,找出顧客的潛在需求3.讓學員了解商業模式創新的過程與實務做法4.讓學員了解能從未來情境中發想新商業模式適合對象企業中高層管理者等課程大綱:◎互聯網的商業模式中有三個層次,最底層以產品為中心、其次以平臺為中心,而最高層是以社區為中心!這樣就會出現社群商業:內容+社......
網絡營銷與商業模式創新 武漢:2026年07月11日
一、互聯網營銷與電子商務的趨勢與本質1、傳統的商業模式于營銷模式正在淘汰;2、電子商務與互聯網的本質3、傳統營銷已死4、顛覆正在進行5、商業與品牌模式進行重構二、互聯網化的五大應用1、互聯網工具應用2、營銷推廣3、O2O(案例分析)4、電子商務5、模式與品牌重構三、互聯網時代的品牌決定論1、成本決定論如何通過創意、傳播......
稅務戰略升維:基于商業模式的稅籌管控 長沙:2026年06月04日
第一手的信息 深度解析最新國家財稅政策,打造靈活多樣的稅收籌劃平臺高起點的籌劃 站在企業戰略的角度進行整體稅務籌劃,規避稅務管理中的風險前沿方法引入 從商業模式入手,解密稅務籌劃中的關鍵點,助力企業降本增效豐富案例講解 結合案例全面理解與掌握四大關鍵環節的籌劃方法與技巧課程對象財務總監、稅務總監財務主管、稅務主管財務經......
新時代下的商業模式設計與落地 濟南:2026年05月09日
第一章 互聯網帶來的商業變化一、數據重構商業 流量改寫未來案例:新浪、騰訊案例:阿里VS蘇寧、銀行二、基礎平臺和上層變現1、用戶價值與商業價值案例:拆解騰訊案例:支持寶案例:滴滴打車案例:Google三、營收和產品1、營收與產品進行分離案例:新浪、百度、阿里巴巴、奇虎3602、產品、用戶需求和體驗案例:Apple VS......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2026年05月28日
各職能部門經理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為......
老魏說并購 深圳:2026年06月06日
第一節:并購監管法規及市場動態一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監管動態1、監管政策、理念與規則2、近期并購審核情況與動向第二節:并購交易方案設計及案例分析一、導入:并購案例復盤1、聯建光電參股樹熊網絡2、堅瑞消防收購沃特瑪3、金冠電氣收購南京能瑞4、卓朗智能借殼新疆......
