西安排程管理培訓公開課

柔性生產計劃與排程管理 武漢：2026年05月13日

學習目標：學習優化訂單處理流程和方法；學習制訂合理的需求預測與生產計劃；學習柔性計劃策略分析與排產原理的路線圖；掌握有效的物料管理與生產進度控制的方法；從接單到交付的整個生產運營管理。業務目標：收獲一套快速、柔性和敏捷化響應的計劃體系搭建思路；梳理跨部門協作中清晰的PMC職責；理解公司銷售運營會議對生產計劃的重要影響；......

多品種小批量的生產計劃與排程管理-蔡岳老師 北京：2026年03月25日

第一部分 生產計劃導論一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、生產計劃相關的基本概念1. 常見的生產模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生產模式下計劃的難點3. 生產計劃的目標，以及何謂合理的計劃4. 多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路5. 不同生產模式對交......

柔性生產計劃與排程管理 北京：2026年04月15日

課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹01 生產計劃相關的基本概念常見的生產模式—MTS,MTO,ATO,ETO不同生產模式下計劃的難點生產計劃的管理指標有哪些？生產計劃在降本增效的作用多品種小批量生產計劃的特點和基本管理思路不同生產模式對交貨期的影響計劃部門合理的組織架了解多批少量計劃的5個關鍵點小批量......

多品種小批量生產計劃與排程管理 北京：2026年05月29日

“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根......

Power Bl進階——財務高階分析建模與數據可視化 上海：2026年05月07日

案例介紹：財務在制作內部管理報表、編制預算、多維度對比分析時，經常遇到報表結構調整，如增減科目維度、成本中心拆并、產品按指定要求重組等問題，如何通過數據模型，讓任意報表結構或維度的變更能在短短幾分鐘完成，是本案例的亮點。除模型本身外，課程還增加DAX常用函數、可視化書簽使用技巧等內容。知識點練習案例/場景1財務數據分析......

走向智能制造—制造業運營數據化管理 北京：2026年04月21日

公司管理層、工廠運營管理、供應鏈管理、產品研發、設備、工藝、IT等企業中高級管理人員。培訓目標數字化時代的到來—制造業盈利模式的必然轉型智能制造如何幫助制造業實現盈利模式轉型（規劃層面、應用層面及執行層面）深入淺出數字化工廠及其三大組成（數據化、信息化、可視化）了解數據在數字化工廠運營中的絕對核心作用數據價......