西安采購風險培訓公開課

房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京：2026年05月15日

1、地產高層管理者：董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員：成本管理經理、（造價）、合同部及各條線經理3、采購分管領導：招標、采購、成本（造價）經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環境的變化，對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的......

采購風險評估與風險控制 青島：2026年05月15日

采購是企業經營的一個核心環節，是企業降低成本、獲取利潤的重要來源。企業的物料采購包括采購計劃制訂、采購審批、供應商開發和選擇、價格咨詢、采購招標、合同簽訂與執行、貨物驗收、核算、付款等諸多環節。由于受各種因素的影響，采購的各個環節中都存在各種不同的風險，如果對這些風險認識不足、控制不力，企業采購過程也就最容易滋生&ld......

采購合同管理與采購風險的識別、規避與控制 廣州：2026年04月11日

合同管理是采購人員最基本的能力。本課程貫穿整個合同管理的全過程，希望能掌握詢價/報價/比價/議價流程，掌握合同簽約,更改執行，供應商違約的處理和爭議處理條款，了解保密協議，掌握采購合同的價格形式和折扣，了解風險防范方法。風險無處不在。采購風險是指在采購過程中由于各種意外情況的出現，使采購的實際結果與預期目標相偏離的程度......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理提升 廣州：2026年04月29日

前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工泰科供應商管理組織機構和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團（CommodityExpertGroups簡稱CEG）職能如何防范采購風險跨部門規避采購風險供應商管理采購流程設計第一章: ......

走向智能制造—制造業運營數據化管理 北京：2026年04月21日

第一部分：數據化時代的到來數字化與人工智能技術應對企業盈利模式轉型智能制造的“智”與“能”解析走向智能制造的三大支柱重點解析核心支柱---數字化運營數字化工廠的系統框架與三大目標（數據化、信息化、可視化）工業4.0核心技術--物聯網、云計算、大數據帶來的數據化變革契機數據......

企業全面智慧運營和優化管理沙盤 北京：2026年04月11日

企事業單位中高層干部，包括總經理、副總經理、總監、部門經理等。課程收益提升中高層管理者橫向看問題的能力；全面提升中高層管理人員的運營水平；提升對戰略知識的運用能力；提升中高層管理者的財務認知能力；提升決策者信息分析與決策能力。課程大綱：一、戰略執行1、通過模擬經營，聯系在發展規劃的總體指導下，制定短期經營計劃，讓戰略落......