西安研發項目培訓公開課

研發項目群及項目組合管理實務高級培訓班 太原：2026年06月29日

Program Management（項目群管理，又稱大項目管理，多項目管理）及Project Portfolio Management（項目組合管理），是連接企業戰略與項目的紐帶和手段，是項目管理必備的高級管理技能。通過本課程的系統的學習，學員能夠掌握項目群管理（Program Management）及項目組合管理（......

產品開發生命周期與研發項目管理務實 重慶：2026年05月19日

1.引言1.1.什么是項目項目的定義如何區分研發項目和日常工作？討論：本公司產品研究活動是否應該立項？1.2.什么導致研發項目失敗1.3.整合的研發項目管理模型1.4.產品開發生命周期模型1.5.課程概要2.研發項目質量管理—夯實項目管理基礎2.1.現代的質量觀2.2.設計控制閉環原理2.3.設計輸入如何控......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 成都：2026年06月03日

課堂教學場景：研發總監：張總項目經理：小王項目：A產品開發，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現角色轉換1、理解研發、項目、管理，了解學員對管理、項目、研發的基本認識2、往往“技術優則仕”的項目經理該如何實現角色轉換？3、識別研發項目管理過程中的管理難題4、學員演練：組建項目團隊，識別后續演練用......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 武漢：2026年05月29日

在產品開發過程中，企業或者項目經理/管理人員通常面臨以下問題，希望通過本課程的學習，為項目管理人員提供具體的解決思路和應對措施：面對不合理的工期要求，該怎么辦？如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值？如何承受公司對項目成本的約束、應對公司資源匱乏、知識積累的困乏的現狀？項目計劃也做了，但計劃......

采購管理 上海：2026年05月14日

第一部分：采購介紹1、采購的概念與當前挑戰采購，物流，供應鏈，價值鏈的概念 從采購到供應管理 采購在公司運作中的重要性：對利潤及利潤以外的影響2、采購的目標與組織采購和供應管理的目標 采購組織和公司內部關系 采購組織-中小公司范例 采購組織-大公司中的集權與分權 采購組織-大公司中的矩陣式結構 采購組織-跨職能團隊3、......

高端場景商務社交賦能 上海：2026年07月09日

模塊一：高凈值客戶場景社交能力提升1、5G時代社會資本積累的底層邏輯2、結合匯豐八大承諾【同頻】破冰解決方案3、高客場景談話資本與價值提升模塊二：高端商務場景社交高效能1、3大技巧（翻頁式推銷信、求助、請教）2、商務西裝的專屬性與歷史文化3、 西服套裝（The Suit）4、 根據場合選擇高級定制......