西安運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)公開課

物業(yè)項(xiàng)目全流程運(yùn)營(yíng)管理與綜合能力提升研修營(yíng) 西安：2026年05月29日

當(dāng)前，物業(yè)服務(wù)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著一系列前所未有的挑戰(zhàn)。一方面，房地產(chǎn)3.0時(shí)代，要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)不僅要做“好物業(yè)”，還要提供“好服務(wù)”，以滿足業(yè)主日趨多元化的需求和不斷提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、不斷提升物業(yè)服務(wù)水平的要求；另一方面，伴隨著經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)客觀上又面......

房地產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理體系建立與實(shí)操 鄭州：2026年07月11日

明確計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部門存在的本質(zhì)和關(guān)鍵職責(zé)解開房地產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部門常見的困惑及誤區(qū)掌握學(xué)會(huì)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的編制要點(diǎn)及技巧掌握房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制要點(diǎn)及技巧掃除計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部門最常見的七個(gè)工作障礙理順計(jì)劃管理與組織績(jī)效的關(guān)系課程對(duì)象房地產(chǎn)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、計(jì)劃運(yùn)營(yíng)相關(guān)人員課程大綱1. 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部門的角色認(rèn)知1.1房地產(chǎn)企業(yè)為什......

物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理“六脈神劍”創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng) 成都：2026年05月08日

系統(tǒng)性破局：從戰(zhàn)略思維到執(zhí)行細(xì)節(jié)，覆蓋物業(yè)項(xiàng)目全生命周期管理邏輯。實(shí)戰(zhàn)為王：直給方法，拿來即用。名師領(lǐng)銜：由深耕物業(yè)行業(yè)近20年的實(shí)戰(zhàn)專家領(lǐng)講，現(xiàn)分管60+在管項(xiàng)目。小班私享：僅限60席，老總帶隊(duì)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)分組研討個(gè)性化問題。資源鏈接：加入“物業(yè)創(chuàng)享社”，共享全國(guó)物業(yè)精英人脈與資源池?！菊n程對(duì)象......

商業(yè)“三期”規(guī)律下的二次招調(diào)和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理實(shí)操研修班 成都：2026年05月09日

1、學(xué)會(huì)了細(xì)分商業(yè)“三期”的客觀規(guī)律以及運(yùn)營(yíng)的要點(diǎn)；2、認(rèn)知在商業(yè)“三期”運(yùn)作過程中，二次招商調(diào)整與運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的關(guān)聯(lián)性；3、從購物中心定位出發(fā)，分別就首次定位和二次招商調(diào)整，從專業(yè)層面，給出了商業(yè)邏輯和指標(biāo)；4、對(duì)于商業(yè)“三期”過程中需要掌握的工具有......

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)剖析與PMP攻略 北京：2026年07月11日

將人力、運(yùn)營(yíng)、計(jì)劃、成本、設(shè)計(jì)、工程、采購、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等九大核心節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)整合學(xué)習(xí)；鑒目前國(guó)內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)公司在項(xiàng)目工程管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和操作方法，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；PMP核心管理理論與項(xiàng)目操作相結(jié)合，系統(tǒng)提升項(xiàng)目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對(duì)象：房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總......

產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實(shí)戰(zhàn) 深圳：2026年06月29日

質(zhì)量、財(cái)務(wù)、研發(fā)、工程或技術(shù)、項(xiàng)目、生產(chǎn)等部門對(duì)該課題有興趣的工程師、主管、經(jīng)理，以及公司內(nèi)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、研發(fā)、工程或技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、項(xiàng)目的總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等。課程收益：1. 培養(yǎng)學(xué)員或企業(yè)內(nèi)部員工自身的設(shè)計(jì)成本意識(shí)，系統(tǒng)提升企業(yè)和學(xué)員設(shè)計(jì)成本策劃和管理的能力和業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而達(dá)到引導(dǎo)資源使顧客滿意；2. 指出影響設(shè)計(jì)成......