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應收賬款管理、信用風險控制與催收實戰 深圳:2026年04月11日
總經理、財務總監、營銷總監、企管部經理、高級財會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等。課程大綱:一、透視應收帳款的本質;1.何謂應收賬款---應收賬款的兩大特點---不同角度的應收賬款認知2.應收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.......
銷售風險控制與應收賬款管理實務 深圳:2026年04月11日
所有營銷人員及營銷管理人員課程大綱思考:企業為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作責任是什么?第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享:應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理(一)客戶的選擇思考:客戶選擇時要考評什么指標?(二)客戶資......
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 深圳:2026年04月11日
1.掌握應收賬款的管理模式2.掌握應收賬款的管理工具3.掌握信用期內應收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應收帳款的催收流程、催收原則、催收要點5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓對象:財務總監、經理、會計課程大綱:一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)......
銷售風險控制與應收賬款管理實務 上海:2026年03月26日
思考:企業為什么要賒銷?思考:銷售人員的工作責任是什么?第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考:欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享:應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理(一)客戶的選擇思考:客戶選擇時要考評什么指標?(二)客戶資信的調查思考:通過什么渠道調查客戶......
核心員工忠誠度建設與保留體系的運作 上海:2026年05月26日
第一部分 核心人才的鑒別什么是核心員工?核心人才的鑒別為什么員工保留比以往更為重要?為什么留住人這么難?招聘合適的人:留住員工的第一步核心人才離開風險評估模型如何建立在線的人才檔案核心人才系統評估的指標體系第二部分 員工的價值取向(EVP)什么是心理契約?員工的價值取向中國員工的價值取向研究報告激勵的定義激勵的模型失靈......
TTT企業內部培訓師 北京:2026年04月10日
一、培訓師與學習型團隊1、培訓造就卓越團隊2、成就他人必先提升自我3、培訓師風格選型4、學員類型解析5、演練:1分鐘MINI課程演練1分鐘演練點評二、培訓師呈現技巧訓練1、培訓師的職業形象2、培訓師的必備素質3、培訓師的自我認知4、克服怯場五大方法5、培訓師職業表達技巧6、培訓師自我介紹要領7、導入設計五種;演練:1分......
