西安生產設備培訓公開課

TPM全員生產設備維護+京西參觀 武漢：2026年06月26日

第一部分. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設備壽命周期與LC......

現代企業中的全面生產設備管理（TPEM）培訓班 北京：2026年05月10日

第一部分：現代企業中的全面生產設備管理TPEM（一）TPEM管理的理念與模式1.TPEM管理的核心內涵2.TPEM管理的發展與創新3.TPEM管理對于企業固定資產管理的意義（成本、效率、產品質量及企業文化的建設等）（二）TPEM管理的實施1.以設備綜合效率為中心的設備生產率指標的測算（相關數據的采集與處理）2.TPEM......

TPM全員生產設備維護+京西參觀 北京：2026年07月15日

國內企業都面臨著嚴峻的挑戰：管理落后、設備陳舊、員工素質普遍偏低等，這一系列的病癥怎樣才能除掉？！TPM自誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來成為經濟超級大國得到了驗證，因為TPM一開始就成為了一種賺錢的工具。TPM是當今競爭企業的管理潮流，近年來實施TPM的企業急速增加，并展現出豐碩的成果，因為只要實施TPM便可以......

企業生產設備維護管理與TPM 杭州：2026年07月10日

廠長、車間主任、班組長、設備管理人員課程收益1、了解3M的18種狀態；2、講師自主研發的技巧、方法；3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例；4、深入了解TPM，并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留......

企業并購與整合的財務管理 廣州：2026年06月24日

一、企業為什么選擇進行并購？常見的并購動機并購的主要類型并購中價值的流入與流出目標企業的公允價值并購到底付多少錢合適?二、如何實施有效的盡職調查？盡職調查的基本程序盡職調查的主要關注點目標企業的“家底”有多厚？資產負債表的核查重點利潤表的核查要點現金流量表的核查要點三、目標企業價值評價資產法哪些......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2026年06月02日

導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能；實踐重于理論教學目標：使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰；使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目標；流程；關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標：使學員了解三要素的含義及相互的......