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企業內控4.0:企業經營風險一體化應對策略 西安:2026年05月07日
★本課程讓企業深入理解數字化時代對企業內部控制與風險管理的要求★本課程讓企業深入理解數字化時代對企業內部控制與風險管理的要求★梳理企業內部控制體系建設框架和五大任務★掌握企業風險篩查、風險評估、風險管理的方法★了解數字化內控的應用場景和關鍵要素★掌握內部控制工具的應用技巧★學習先進企業內部控制的經驗課程對象:1.各企事......
“社會穩定風險評估方法與實務暨社會穩定風險評估能力”專題培訓班 西安:2026年05月08日
有關政府職能部門、維穩系統、應急辦、發改系統、衛生計生系統的主管領導和相關人員,工程咨詢機構、土地房地產評估機構、環評機構、清潔生產審核、安全評價機構的董事長、總工程師、總經理、副總經理、項目經理、項目其他管理人員,律師事務所、環保、水利水電等單位主管領導和相關人員以及大專院校、科研院所的專業研究人員等。課程大綱(一)......
全國紀檢監察干部監督執紀精研業務強本領、淬火礪劍鑄鐵軍”專業能力提升研修班 西安:2026年05月12日
《中華人民共和國監察法實施條例》已于2025年4月27日由國家監察委員會全體會議修訂通過,并自2025年6月1日起正式施行。這一實施條例意義重大,它進一步細化和明確了監察工作的各項規定,為監察機關依法履職提供了更為詳實、具體的操作指南,有力推進了監察工作的規范化、法治化、正規化進程,與國家大力推行的黨風廉政建設高度契合......
全國監事會制度與工作實務高級研修班訓練 西安:2026年05月13日
各單位監事會主席(監事長)及監事會成員、專職監事、兼職監事、職工監事、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員;課程大綱第一部分:新時代完善公司法人治理和監事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求;(監事會制度26年實踐和大型國企監事會制度發展歷程)2、國企分類和......
組織力大課——配稱戰略目標,聚焦成長之痛,鍛造組織能力 上海:2026年06月25日
第一部分 邏輯篇:從業務戰略到人才戰略的關鍵邏輯戰略管理閉環:洞察、規劃、解碼與執行戰略配稱系統之組織、人才、機制、文化從業務戰略到人才戰略的基本邏輯工具:Keystone科石組織效能診斷模型案例:某快速成長企業人才戰略模型第二部分 戰略篇:從戰略解碼到組織績效:共識、解碼、協同戰略解碼的核心目標:共識、解碼、協同戰略......
完善與優化企業文化與員工關系 上海:2026年07月22日
了解員工關系管理的關鍵點認識員工關系不穩定的癥結所在學習如何建立與完善企業文化了解如何識別員工關系緊張的信號掌握勞資糾紛處理中的法律要求與溝通要點學些如何創建良好的企業文化氛圍學習正確使用有關工具與方法來重新梳理員工關系培訓對象企業高層管理者、部門經理、人力資源經理、人力資源主管等課程大綱一 勞資困境與和諧之道引言:很......
