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企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京:2026年06月25日
第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測:公司招聘體系是否科學有效?非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試:“七步法”第一步,確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步,編寫各面試......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京:2026年06月26日
1.認識目標管理與績效考核的重要性、并深刻理解績效管理的正確思維;2.學習企業推行績效考核的常見難點、困惑與解決對策;3.學習績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法;4.全面掌握企業HR及職能主管在推行績效考核工作中的實用表單、考核長期執行落地技巧等。另丁堅老師精通運用前沿人力資源管理技術,對不同行業、不......
向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州:2026年06月26日
1.掌握海氏崗位分析的理念、原則和基本操作2.深入理解崗位及崗位相對價值認可的概念3.了解崗位分析和評估對組織發展的作用4.了解海氏評估法的原理、評估原則,理解其科學性和嚴謹性5.大量真實案例分享和練習,掌握海氏評估法并運用到實際工作中6.針對企業的實際問題,講師的個別輔導課程大綱一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰略的......
組織優化與崗位分析 廣州:2026年05月08日
為什么企業存在明顯的資源冗余和低效率的同時,卻仍有許多部門在叫喊著人手短缺?為什么員工認為公司的競聘制度只是領導者進行人事調整的“幌子”?為什么員工抱怨在組織里看不到清晰的職業生涯發展通道?不同職能部門中的崗位孰大孰小?銷售和營銷崗位有何特點?與部門經理討論如何給崗位定薪時,是否有共同的評估標準......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 深圳:2026年07月09日
管理干部是企業決策實施和執行的保證 !優秀的干部既要有管理能力又要有實操技能!管理干部的成長通常要經歷漫長的經驗積累!本次培訓快速、有效地達成管理干部的飛躍提升 !課程收益:新任經理、部門經理、管理干部快速職業化;學習處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮公司的綜合實力;學習如......
Office辦公達人:從數據分析到工作匯報 上海:2026年07月02日
一、課程內容深入淺出,既適合初學者入門,也適合進一步提高和優化工作的資深人士;二、課程從實際問題出發,引導學習者思考,提高了工作效率和質量,更加符合實際工作需求;三、課程讓學習者掌握Excel數據整理與統計分析、PPT工作匯報的核心技巧,提高了工作表現和競爭力。【課程收益】一、掌握數據整合和分析的核心技巧,提高數據處理......
