西安供應商評估培訓公開課

采購流程優化與供應商評估與管理 成都：2026年03月28日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......

供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南：2026年05月15日

采購經理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部等與采購業務之有關人員培訓大綱模塊1: 開篇及供應商評估與選擇（共需3學時）本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足，對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定，主要包括如下內容：（1）供應商評價框......

采購流程優化與供應商評估與管理 昆明：2026年06月05日

第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部門的采購管理協調采購成本降低的學習曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

采購流程優化與供應商評估與管理 廣州：2026年04月11日

自中國進入新常態以來，各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩，競爭壓力越來越大的現狀下，如何降低采購的各項成本？如何分析供應商的報價？如何恰當的提出我方的采購要求，而不至于供應商報價虛高？當我方為弱勢時，如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本？這些都是業內采購同行們關注......

TPM指導下的工廠管理與改善 上海：2026年05月29日

第一講. TPM的基本概念TPM的概念和發展歷史TPM的六大觀念TPM的八個支柱TPM的推進原則第二講. TPM產生的效果（有形效果）上生產效率的提高生產周期縮短庫存量的減少工作浪費的減少生產成本降低投訴減少，服務質量提高改善提案件數上升第三講. TPM產生的效果（無形效果）下員工技能水平提高企業凝聚力增強企業形象改善......

職業生涯實用規劃 上海：2026年04月12日

前言：職業現狀互動，以及情景展示第一單元：職業化的概念何謂“職業”； 何謂“職業化”； 為什么要求每個人職業化；第二單元：職業生涯與職業心態一、職業生涯設計的作用；職業規劃的概念；職業狀態的小故事；二、職業生涯階段劃分以及各時期職業競爭力的提升；職業早期；職業中期；職業晚......