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采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 成都:2026年03月28日
高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作?課程大綱第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理......
采購流程優(yōu)化與成本控制 濟(jì)南:2026年05月08日
2021年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中,企業(yè)在成本管控方面依然面臨著新的“三座大山”:即人民幣升值,原材料價格暴漲,管理成本日益增長!那么建立科學(xué)、高效的采購流程和成本管理規(guī)則,最大程度確利潤增長是目前企業(yè)的面臨的主要課題!本課程基于國內(nèi)外復(fù)雜多變的采購環(huán)境分析,結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營的狀況,量身定......
采購流程優(yōu)化:擊敗痛點(diǎn)走向卓越采購之路 濟(jì)南:2026年05月14日
采購經(jīng)理,采購管理決策層,采購共享中心管理團(tuán)隊(duì),采購/供應(yīng)鏈數(shù)字化團(tuán)隊(duì),供應(yīng)鏈經(jīng)理課程內(nèi)容第一部分:采購流程優(yōu)化的未來發(fā)展之路在哪里1.1 采購作業(yè)流程梳理1.2 采購流程管理的主要組成部分(1)采購流程整體評估(2)作業(yè)流程模塊需求管理供應(yīng)商選擇合同談判訂單管理采購需求交付1.3 采購流程優(yōu)化關(guān)鍵點(diǎn)(1)采購結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 昆明:2026年06月05日
掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)系?如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作?課程大綱第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......
客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 上海:2026年05月12日
客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手,大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題,而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例。追求一流客戶服務(wù)水平的企業(yè)除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外,需要更多地去關(guān)注心存不滿而并沒有說出來的客戶,這也許才是企業(yè)服務(wù)競爭優(yōu)勢塑造的真正分水嶺。本課程......
外包供應(yīng)商選擇評估與管理 上海:2026年06月05日
"您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識和技能:1. 掌握外包供應(yīng)商評估和選擇的5大關(guān)鍵要素2. 掌握制定外包供應(yīng)商績效考核指標(biāo)和管理工具3. 了解外包供應(yīng)商的三種不同的管理策略和特點(diǎn)4. 掌握對外包供應(yīng)商價格管理的流程和成本分析方法5. 如何建立雙贏的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)從績效管理到績效改善6. 外包談判的策略和技巧"......
