西安采購流程優化培訓公開課

采購流程優化與成本控制 濟南：2026年05月08日

第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定采購物資的需求1.采購策略和企業運營戰略關系2.采購預算編制影響因素3.明確采購需求的五大必備條件4.分析六種不同采購情形的優勢與劣勢5.明確采購預測基本方法6.戰略采購的需求管理原則【培訓小技巧】需求建立六要素“5W1H”【案......

采購流程優化：擊敗痛點走向卓越采購之路 濟南：2026年05月14日

掌握采購流程優化評估思路，學會聚焦采購流程優化方向。明白數字化技術在采購中的應用，賦能流程效率提升。獲取變革管理的核心技能，有效推進采購流程的優化轉型通過案例分享獲取最佳實踐和經驗總結，賦能企業自身的采購流程優化。培訓對象采購經理，采購管理決策層，采購共享中心管理團隊，采購/供應鏈數字化團隊，供應鏈經理課程內容第一部分......

UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 北京：2026年06月25日

學習：構建采購需求和采購品項管理 掌握：供應定位模型和品項管理學習：制定高效采購流程 掌握：四種高效的采購流程工具學習：供應商開發和評估的能力 掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習：供應商管理的能力 掌握：供應商關系管理的“九陽神功”學習：建立供應風險管理體系 掌握：采......

采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京：2026年07月10日

一、流程管理及其在采購流程優化中的應用1企業流程分類及流程管理技術的發展，流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標與KPI3流程中的各種分析：相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源和信息、職責和權限、不相容性4疫情啟示：注重流程中的風險和控制分析，特別是風險“征兆點&r......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 上海：2026年05月19日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

兵家營銷策略之道 廣州：2026年05月16日

講師講解（強調重點、要點和難點，將專業術語平民化，幫助學員理解）；錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給予學員啟發）；現場演練（幫助發現問題，進行精確點評，從而達到學以致用的目的）；游戲互動（將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟）；問題討論和實戰案例分析（剖析經典實戰案例，充分啟發學員）。課程對象企業中、高層......