西安人員選拔培訓公開課

人員選拔與聘用管理 北京：2026年04月10日

了解聘用管理的經典理論、方法 了解評價中心包括的內容和技術 掌握如何進行招聘需求分析和定義 掌握如何設計招聘廣告及選擇招聘渠道 掌握如何設計結構化面試試題及基于行為面試的技術方法 掌握如何設計無領導小組討論案例及其方法 掌握如何管理新員工，縮短新員工與職位要求之間差距 掌握如何進行員工異動管理 掌握如何進行人員優化，處......

基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 西安：2026年03月04日

能獨立完成崗位核心素質（勝任力）的提取；能基于素質開展面試問題的設計；能運用STAR技巧、行為訪談技術和微表情識別技巧開展候選人甄選。課程對象各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人......

人力降本：企業用工成本分析管控與人效提升 西安：2026年03月31日

人力資源總監，人力資源經理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程收益：人力資源關鍵價值體現的關鍵數據指標掌握人頭編制的數據分析與預算方法掌握人力配置的數據分析與解決方案掌握用工成本的數據分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數據分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發展的數據分析以及提升培訓效果的解決方案掌握......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 西安：2026年04月03日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

采購實操班：采購成本控制與供應商管理策略 上海：2026年04月02日

DAY1上午：第一部分：標桿企業的采購理念與內控體系標桿企業的采購理念與組織架構標桿企業的采購內控模式第二部分：采購成本綜合分析采購的綜合成本構成分析影響采購價格的主要因素供應商的報價方式分析與我們的對策第三部分：物料的評估因素不同種類產品的評估因素一般制造性/服務性企業的物料評估要素物料評估因素的權重設置物料評估因素......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳：2026年03月20日

部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人......