西安項(xiàng)目計(jì)劃書培訓(xùn)公開課

《新清標(biāo)(征)》與《總計(jì)規(guī)》深度解讀、工程計(jì)價與結(jié)算重難點(diǎn)實(shí)操與案例、EPC計(jì)價難題破解與案例、總承包項(xiàng)目全流程管理實(shí)踐及全過程工程咨詢操作實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班 西安：2026年05月06日

2023年11月8日，經(jīng)充分醞釀，住建部發(fā)布最新一版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)（征求意見稿），清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)修訂工作進(jìn)入加速收官階段，《新清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》有望近期出臺。即將出臺的《新清標(biāo)》與《13清規(guī)》相比，在標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)、清單責(zé)任、合同形式、招控價編制、不平衡報(bào)價、調(diào)價方法及變更結(jié)算等內(nèi)容上有重大變化。住建部、財(cái)政部、應(yīng)急......

2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》操作實(shí)務(wù)、全過程造價管理實(shí)戰(zhàn)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)專題培訓(xùn)班 西安：2026年05月07日

第一部分：2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》深度解讀與應(yīng)用（一）新標(biāo)準(zhǔn)修訂背景與核心變化1.新《標(biāo)準(zhǔn)》修訂的原則及意義；2.新《標(biāo)準(zhǔn)》修訂中問題與解決路徑；3.新《標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容的重大調(diào)整和補(bǔ)充；4.新舊《標(biāo)準(zhǔn)》有效銜接和使用說明；5.新《標(biāo)準(zhǔn)》修訂的內(nèi)容和十大亮點(diǎn)；6.新《標(biāo)準(zhǔn)》的關(guān)鍵條文應(yīng)用與操作；7.新《標(biāo)準(zhǔn)》......

2025年政府投資項(xiàng)目謀劃實(shí)務(wù)運(yùn)作、1013號文背景下的PPP新機(jī)制的實(shí)施、老舊街區(qū)(廠區(qū))改造、城中村改造及150號文背景下融資平臺市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展高級研修班 西安：2026年05月07日

各級政府發(fā)展改革、財(cái)政、環(huán)保、住建、交通運(yùn)輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等部門工作人員;以城投公司為代表的各類融資平臺公司相關(guān)人員;污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關(guān)人員;銀行、證券、基金、信托、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容：(一)最新國家財(cái)政、金融和投融資政策解讀1.最新中央1......

EPC項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理、提質(zhì)增效與存量經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的項(xiàng)目管理新模式應(yīng)用專題培訓(xùn)班效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 西安：2026年05月07日

第一部分：基于市場化改革背景下的《24清單標(biāo)準(zhǔn)》解讀（一）《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版)相對《工程量清單計(jì)價規(guī)范》(2013版)主要修訂內(nèi)容；3.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)》(2024版......

從技術(shù)到管理——技術(shù)·成長·管理 上海：2026年06月04日

一、幫助從技術(shù)崗提升的基層管理者1.認(rèn)清自我狀態(tài)，了解個人的特長與能力限制；2.明確作為基層管理者的基本管理職責(zé)，從個人專精到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同奮進(jìn)；3.了解管理對象，尤其是新生代員工的狀態(tài)、特征、找到管理、激勵的錨點(diǎn)；4.學(xué)習(xí)最新的管理理念，能運(yùn)用多種管理方法領(lǐng)導(dǎo)、激發(fā)，提高員工積極性；5.通過提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力，進(jìn)而......

下屬培育與輔導(dǎo)激勵 廣州：2026年05月29日

成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者一個優(yōu)秀的管理者，是要培養(yǎng)一群善于解決問題的人，而不是自己去解決所有的問題。一般情況下，有一定經(jīng)驗(yàn)的管理者，在“做事”層面上，如計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、考核等方面，都沒問題。但是真正優(yōu)秀的管理者不僅僅要“會做事”，更重要的是“會做人”......