西安項(xiàng)目計(jì)劃書培訓(xùn)公開課

物業(yè)項(xiàng)目全流程管控實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)：承接查驗(yàn)、入住裝修、守盤復(fù)盤、安全管理、客服、品質(zhì)管控 西安：2026年03月19日

前言物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與物業(yè)管理服務(wù)的思考第一部分：物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)涵與本質(zhì)1、物業(yè)管理的三大基石2、物業(yè)管理的七項(xiàng)基本原則3、物業(yè)管理的六大特點(diǎn)4、當(dāng)前物業(yè)管理服務(wù)工作存在的二個(gè)主要問(wèn)題及解決方法5、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備哪些素質(zhì)和能力？第二部分：承接查驗(yàn)管理一、什么是承接查驗(yàn)？承接查驗(yàn)的意義和依據(jù)？二、承接查驗(yàn)的7大步......

項(xiàng)目復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)工作坊 西安：2026年04月07日

如何在項(xiàng)目管理工作中做到“吃一塹，長(zhǎng)一智”？ 如何將項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)沉淀下來(lái)，轉(zhuǎn)化為組織過(guò)程資產(chǎn)？本實(shí)戰(zhàn)課程通過(guò)項(xiàng)目復(fù)盤模式的導(dǎo)入，強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目復(fù)盤管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的復(fù)盤工作中去，去解決項(xiàng)目復(fù)盤過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的重復(fù)犯錯(cuò)，績(jī)效提升緩慢等具體問(wèn)題。從而全面快速提升項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)的復(fù)盤......

EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、造價(jià)、結(jié)算疑難問(wèn)題解析、糾紛解決對(duì)策及變更索賠實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 西安：2026年04月10日

住建部出臺(tái)的《工程總承包管理辦法》和新版《合同（示范文本）》對(duì)EPC 項(xiàng)目招投標(biāo)提出新的要求，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。EPC 項(xiàng)目如何計(jì)價(jià)，合同價(jià)格如何約定？結(jié)算索賠計(jì)量計(jì)價(jià)需要注意哪些問(wèn)題？招投標(biāo)、合同簽訂履約、分包、計(jì)量計(jì)價(jià)、變更索賠與結(jié)算等過(guò)程如何合理有效地管控造價(jià)？還需要結(jié)合實(shí)務(wù)進(jìn)行深入解析。同時(shí)預(yù)結(jié)算審核和......

高品質(zhì)+第四代住宅考察、景觀落地設(shè)計(jì)研發(fā)、產(chǎn)品力提升深度研學(xué) 西安：2026年04月10日

通過(guò)此次研學(xué)能夠深入了解和把握市場(chǎng)需求拓展市場(chǎng)、增強(qiáng)品牌影響力以及促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈整合。提升設(shè)計(jì)理念，拓展設(shè)計(jì)視野，增強(qiáng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，為未來(lái)的設(shè)計(jì)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。掌握先進(jìn)的管理工具和方法、明晰工程管理新體系以及借鑒經(jīng)典標(biāo)桿企業(yè)案例。第四代項(xiàng)目還能夠借鑒和學(xué)習(xí)先進(jìn)的營(yíng)銷理念和方法，提升自身的營(yíng)銷能力和水平。提升物業(yè)管理水平......

喚醒內(nèi)在源動(dòng)力 深圳：2026年03月27日

企業(yè)管理者：想打破團(tuán)隊(duì)低效循環(huán)，激發(fā)創(chuàng)造力與責(zé)任感。HR與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：需解決員工動(dòng)力不足、離職率高、協(xié)作內(nèi)耗等問(wèn)題。追求卓越的個(gè)人：希望突破職業(yè)瓶頸，從“打工者心態(tài)”升級(jí)為“事業(yè)共創(chuàng)者”。課程大綱一、源動(dòng)力&驅(qū)動(dòng)力基本原理1、獎(jiǎng)勵(lì)的懲罰» 不踢足球的孩......

戰(zhàn)略采購(gòu)管理培訓(xùn) 上海：2026年06月08日

總經(jīng)理 BD Manager 計(jì)劃經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理/主管、戰(zhàn)略采購(gòu)人員、物流經(jīng)理課程大綱：第一部分：戰(zhàn)略采購(gòu)概論戰(zhàn)略采購(gòu)管理理念采購(gòu)組織的地位、職責(zé)與作用供應(yīng)商的關(guān)系類型及角色變化戰(zhàn)略采購(gòu)收益模型及案例第二部分： 戰(zhàn)略采購(gòu)實(shí)施方法戰(zhàn)略采購(gòu)流程圖商機(jī)評(píng)估采購(gòu)物品的戰(zhàn)略分類,組合及策略案例分析：要的是什么？采購(gòu)調(diào)查與供應(yīng)市場(chǎng)分......