西安集成供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)ISC集成供應(yīng)鏈：需求計劃、交付管理與庫存控制 青島：2026年07月09日

原華為集成供應(yīng)鏈（ISC）變革組成員周老師，與您一起探討并梳理“需求計劃、交付管理及庫存控制”方面的核心問題。需求計劃> 可執(zhí)行的銷售預(yù)測與需求確定方法（S&OP）> 如何編制準確的物料預(yù)測&物料計劃、縮短采購周期、降低物料庫存與呆滯> 如何編制生產(chǎn)均衡、形成批......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC 廣州：2026年06月26日

公司層領(lǐng)導(dǎo)、管理層、研發(fā)、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權(quán)威實戰(zhàn)導(dǎo)師原華為集成供應(yīng)鏈（ISC）變革組成員周老師，結(jié)合華為供應(yīng)鏈的成功實踐、運用20多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗、并通過大量成功企業(yè)的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)及實操經(jīng)驗。課程注重學(xué)以致用，注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 西安：2026年05月08日

建議參加對象：采購，計劃，制造，倉庫與物流及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動相關(guān)的管理人員等培訓(xùn)內(nèi)容第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運營一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動因素與衡量指標7.供......

M1供應(yīng)鏈管理運作—供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化與高效控制 西安：2026年07月04日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)過一百多年的發(fā)展，融合了生產(chǎn)運營、采購、物流、計劃和庫存、運籌學(xué)以及信息化等諸多領(lǐng)域的管理實踐。雖然供應(yīng)鏈管理已逐漸影響著企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略目標設(shè)定和戰(zhàn)略規(guī)劃，但供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)來自于供應(yīng)鏈運作管理。供應(yīng)鏈運作課程闡述了客戶需求管理與交付、庫存管理、物流管理、生產(chǎn)運作、服務(wù)運作、采購運作和質(zhì)量管理等內(nèi)容，區(qū)分了......

MTP中高層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練-職場360度高效溝通 北京：2026年05月15日

第一講：溝通基礎(chǔ)1.人際溝通的一扇窗溝通之窗的公開區(qū)溝通之窗的盲區(qū)溝通之窗的隱蔽區(qū)溝通之窗的未知區(qū)2.人際溝通的三種態(tài)度順從的態(tài)度尊重的態(tài)度抗拒的態(tài)度自我表露在溝通中的重要性第二講：對上溝通1.診斷自我的工作獨立性水平案例分析：優(yōu)秀員工成長的四個階段獨立性水平的判定辦法及工具四個階段的動態(tài)關(guān)系2.不同階段時的溝通策略第......

招聘全流程管理實戰(zhàn)技巧 上海：2026年06月30日

企業(yè)專職招聘專員、招聘主管、招聘經(jīng)理、人力資源崗位獵頭顧問轉(zhuǎn)型以及對招聘工作感興趣人員課程收益人才畫像STAR面試提綱背景調(diào)查訪談大綱Offer參考樣本招聘數(shù)據(jù)分析模型招聘數(shù)據(jù)報表新員工入職文件清單與樣本課程大綱一、招聘管理體系1. 人事管理與人力資源管理2. 人力資源發(fā)展階段演化3. HR三支柱的演化發(fā)展4. 戰(zhàn)略人......