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從開發到投產的全面項目管理 武漢:2026年06月26日
世界500強企業中,超過80%的企業在運用項目管理的方法進行企業運作管理 ,例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業。而中國的制造業,卻只有不到10%的企業了解項目管理,能夠真正科學熟練地運用個項目管理的企業更是少于1%!項目是遺憾的藝術:每次結束的時候都覺得本來還可以發揮更大的價值,項目如果......
從開發到投產的全面項目管理 北京:2026年07月03日
1、了解制造業項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別;掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系;2、掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導向的工廠運營管理;3、系統學習項目開發階段的過程管理,讓項目贏在開發、設計;4、學習量產管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理,縮短從開......
從開發至投產的全面項目管理 北京:2026年07月10日
1、了解制造業項目管理基本知識,了解項目制管理與傳統的制造業管理的區別;掌握制造業項目制管理組織結構設計方法及運營管理體系;2、掌握制造業項目管理的壽命期階段管理方法,塑造以客戶為導向的工廠運營管理;3、系統學習項目開發階段的過程管理,讓項目贏在開發、設計;4、學習量產管理中項目運營管理方法及核心運營指標管理,縮短從開......
從開發至投產的全面項目管理 蘇州:2026年07月10日
廠長、項目經理、產品經理及項目管理工程師等相關人員。課程大綱:第一部分:項目管理基礎1.無所不在的項目2.什么是項目管理練一練:“通天塔”是如何建成的?3.項目管理的組織管理模式從傳統職能到項目矩陣4.通用項目管理: POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目......
企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海:2026年06月30日
企業經營者、總經理、總監、生產、銷售、采購等各主要業務部門負責人、企業的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等;培訓收益:從公司財務運作體系的角度,認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等......
采購談判的科學與藝術 深圳:2026年06月17日
談判前的準備工作是科學,談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導對方到達自己設定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應該應用哪些不同的戰術?遇到強勢甚至壟斷型供應商,如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標?本課程就是為解決上述問題設計的。課程特點......
