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項目管理中的財務(wù)控制 北京:2026年05月18日
董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大綱:一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié):范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......
項目管理中的財務(wù)控制 上海:2026年05月18日
一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié):范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
高效管理破局——降本增效的精準突圍策略 西安:2026年03月19日
蓋洛普的研究表明,組織的績效不佳與管理者對自身角色認知不清密切相關(guān)。在實際的管理實踐中,我們常常會看到這樣的管理現(xiàn)象:1.管理者很忙,但部屬卻無所事事;2.管理者經(jīng)常問上司這樣的問題--領(lǐng)導(dǎo),您看這事怎么辦?3.管理者經(jīng)常說這樣的話--我的團隊成員太不給力了,能力不行,還不敢擔責......4.管理者也經(jīng)常有這樣的無力......
全面預(yù)算管理與數(shù)字化背景下的財務(wù)報表分析及企業(yè)財務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專題培訓(xùn)班 西安:2026年03月24日
加快世界一流財務(wù)管理體系建設(shè),強化價值引領(lǐng)與預(yù)算牽引雙驅(qū)動,促進戰(zhàn)略財務(wù)與全面預(yù)算銜接相融合,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵。隨著國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的最新變革,企業(yè)各級管理人員及財務(wù)人員必須將企業(yè)經(jīng)營和管理融入財務(wù)思維,透過財務(wù)數(shù)字洞悉企業(yè)經(jīng)營問題,理解并掌握國有資本經(jīng)營預(yù)算與全面預(yù)算管理的核心要義。在企業(yè)實踐中,不斷提升......
戰(zhàn)略解碼與敏捷目標管理 北京:2026年06月08日
各級部門管理者課程特色將戰(zhàn)略管理過程與結(jié)果、管人與理事的辯證統(tǒng)一不是原則、理念的傳遞,而是運用結(jié)構(gòu)化工具方法對現(xiàn)實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰(zhàn)略落地,而是激發(fā)內(nèi)驅(qū)力讓員工自我控制推動戰(zhàn)略目標達成不是傳統(tǒng)的命令與控制式的管理,而是面對VUCA環(huán)境的參與式敏捷戰(zhàn)略與目標管理課程收益聚焦:找準組織最有價值的戰(zhàn)略目標,......
數(shù)據(jù)資源開發(fā)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理崗位專業(yè)能力提升高級研修班 深圳:2026年05月18日
(一)政策解讀1.財政部《數(shù)據(jù)資產(chǎn)全過程管理試點方案》重點解讀;2.國家發(fā)改委等六部委印發(fā)《關(guān)于促進數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(發(fā)改數(shù)據(jù)(2024)1836號)》意見解讀。(二)數(shù)據(jù)治理與常見難題及解決方案1.數(shù)據(jù)治理組織結(jié)構(gòu)(數(shù)據(jù)治理團隊搭建)與數(shù)據(jù)治理策略制定;2.數(shù)據(jù)溯源模型、方法和應(yīng)用技巧:3.數(shù)據(jù)權(quán)屬及其解......
