西安人力資源戰略培訓公開課

人力資源戰略全景圖設計班 成都：2026年05月28日

業務戰略澄清之兩圖三表與文化演繹圈圖組織戰略演繹下的人力資源戰略規劃全景圖組織人效的盤點與發展路徑規劃表單組織三級職能的分解與崗位設置的“1圖1表1書”對未來3-5年人才的需求澄清與整體規劃書人才培養的重心與重點培養路徑的設計圖演繹、歸納、評價工具等常見咨詢方法的構建與思維強化演練課程大綱課程導......

人力資源戰略制定與規劃 北京：2026年05月30日

1、掌握基于企業戰略的人力資源戰略制定思路與方法2、掌握進行戰略分析的BLM模型3、掌握人力資源各模塊戰略規劃制定的技能4、深刻了解疫情后企業危機下的企業發展與自救趨勢5、掌握提升內部組織效能的方法6、掌握內部人效分析的工具與實際操作方法參會對象公司中高層管理人員、HR從業人員課程大綱一、企業戰略與人力資源戰略1、什么......

人力資源戰略實施及規劃 北京：2026年06月09日

人力資源戰略的制定及規劃是企業實現戰略目標及長遠發展的重要支撐，因此具有重大的意義，也是企業的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰略承接企業的長遠戰略，協助業務戰略目標的實現及長遠的發展。人力資源規劃立足于企業的現狀，著眼于滿足企業的未來發展對于人才的需求。人力資源規劃主要通過建立內部及外部的人力配置計劃，既滿足了職位......

十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 北京：2026年06月24日

掌握核心邏輯：戰略引領、人才支撐、數字賦能、組織激活向上戰略對齊：核心工具“一定四動”，掌握十五五戰略下的人力資源規劃三部曲，從戰略、組織到人才，緊貼十五五戰略及企業業務布局，全盤系統規劃。以戰略對齊為核心，確保人才規劃與業務目標一致。向下戰術落地：按需(企業關注點)掌握局部戰場的工作規劃。以人......

高級談判策略與交涉技巧 深圳：2026年06月27日

任何需要面對內、外部進行談判的人員（需要具體場景化描述學員對象的情況，推薦以下描述）希望學習商業意識的新經理高潛領導力項目的商業意識學習公司、區域或事業部，跨部門骨干經營分析工作坊、經營變革工作坊課程大綱第一部分 能力建設：了解對方訴求和表達自己訴求4個基本原則：說話方式、行為準則、價格預期、立場表態。4個核心要點：問......

培訓落地促動師 上海：2026年07月10日

何為促動技術來源于英文Facilitation Skill，是促動師（Facilitator）、培訓師、團隊建設者、會議主持者、企業管理者通過有效組合內容、流程、架構從而達成有效互動、實現目標一致的技術。促動技術是當今社會最流行的集體智慧挖掘技術，旨在將個人智慧轉化為集體智慧，形成團隊[共識機制]，發揮團隊效能，開啟共......