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人力資源戰略實施及規劃 成都:2026年04月14日
人力資源戰略的制定及規劃是企業實現戰略目標及長遠發展的重要支撐,因此具有重大的意義,也是企業的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰略承接企業的長遠戰略,協助業務戰略目標的實現及長遠的發展。人力資源規劃立足于企業的現狀,著眼于滿足企業的未來發展對于人才的需求。人力資源規劃主要通過建立內部及外部的人力配置計劃,既滿足了職位......
人力資源戰略全景圖設計班 成都:2026年05月28日
任正非說,(戰略)方向只能大致正確,組織必須充滿活力。同時,對組織人才的認識,任總也說:人才不是企業的核心競爭力,對人才的管理能力才是。如何設計合適的結構、管控機制,提高組織的運行效率,敏捷面對當下從VUCA到BANI時代的環境變化,可以通過組織人才設計的4張全景圖來進行演繹、澄清和規劃。通過本次訓戰,完成企業人力資源......
十五五戰略下的人力資源戰略規劃與布局 濟南:2026年03月20日
模塊一 整體邏輯——讀懂十五五,思考與人力資源戰略的聯動核心要點:基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰略任務:多個維度全盤分析十五五期間主要戰略任務業務布局:十五五期間重要產業方向及業務去想組織挑戰、深度理解十五五高質量發展與組織能力的挑戰反求諸己:理解當下組織與人才管理面臨的挑戰與機遇戰略......
人力資源戰略制定與規劃 北京:2026年05月30日
1、掌握基于企業戰略的人力資源戰略制定思路與方法2、掌握進行戰略分析的BLM模型3、掌握人力資源各模塊戰略規劃制定的技能4、深刻了解疫情后企業危機下的企業發展與自救趨勢5、掌握提升內部組織效能的方法6、掌握內部人效分析的工具與實際操作方法參會對象公司中高層管理人員、HR從業人員課程大綱一、企業戰略與人力資源戰略1、什么......
溝通藝術與關系協調 深圳:2026年04月03日
通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析:幾種溝通形式如何應用在不同的環境中四、溝通的方法......
如何制定企業戰略 深圳:2026年05月29日
現在企業面臨的問題:企業發展缺乏方向感,沒有長遠的戰略目標;☆戰略決策隨意性較大,缺乏科學的決策機制,在面臨經濟變局的關鍵時刻,不是悲觀失望、無所作為,就是盲目樂觀,不顧實際;☆對市場和競爭環境的認識和分析盲目,缺乏科學嚴謹的分析;☆盲目追逐市場熱點,企業投資過度多元化,企業資源被過度分散;☆企業戰略計劃流于書面報告,......
