西安KPI+BSC培訓公開課

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 西安：2026年05月07日

企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 西安：2026年05月12日

本課程旨在幫助企業(yè)全面了解勞動法新規(guī)，掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習，學員將能夠：深入理解勞動法新規(guī)的出臺背景和實施意義，掌握相關(guān)法律法規(guī)和政策要求；掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設(shè)計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規(guī)操作；掌握養(yǎng)老......

做強做優(yōu)做大國有企業(yè)和國有資本背景下深化三項制度改革、科學編制“十五五”規(guī)劃及人力資源管理創(chuàng)新實務高級研修班 西安：2026年05月21日

2026年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，“十五五”時期國資國企肩負新使命、應對新挑戰(zhàn)，要努力實現(xiàn)戰(zhàn)略使命明顯強化、科技自立自強水平明顯提升、布局明顯優(yōu)化、企業(yè)活力動力明顯增強、黨的領(lǐng)導黨的建設(shè)明顯加強，要以制定實施“十五五”規(guī)劃和進一步深化國資國企改......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務高級研討班 西安：2026年05月27日

國務院印發(fā)了《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機制的意見》（以下簡稱16號文），在薪酬、激勵、股權(quán)等方面賦予國企巨大空間，旨在進一步建立健全靈活、高效的國有企業(yè)經(jīng)營機制，推動國有企業(yè)全面提升高質(zhì)量發(fā)展。2019年國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》(國資委令第39號)，對央企工資總額決定機制和管理制度體系進行全面改革, 這些......

采購專業(yè)能力提升實戰(zhàn)訓練營 深圳：2026年07月11日

一戰(zhàn)略采購1. 外部對企業(yè)的挑戰(zhàn)2. 組織的期待3. 采購人的困惑4. 采購管理的4個階段5. 戰(zhàn)略采購的5個關(guān)鍵點二采購關(guān)系與開發(fā)管理1. 供應商如何分類？（風險維度案例）2. 供應商如何分類？（支出維度案例）3. 戰(zhàn)略類如何雙贏？4. 瓶頸類如何管理？5. 日程類如何整合？6. 杠桿類（作坊型）如何改進？7. Kr......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 北京：2026年06月26日

加深對流程的認識，統(tǒng)一流程的溝通語言，為后續(xù)流程建設(shè)起到“松土”的作用領(lǐng)悟流程建設(shè)工作的意義和內(nèi)涵，明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法，掌握流程總攬地圖的描述方法，更好地表達業(yè)務運作的整體性和關(guān)聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關(guān)系，掌握基于流程設(shè)計組織結(jié)構(gòu)......