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PowerBI 經營分析實戰營【特價】 西安:2026年03月31日
Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表:將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準確反映經營現狀?學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務:立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期,確定不同發展階段的指標重點描......
國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 西安:2026年04月10日
一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革實施過程中的國資監管與風險防范二、國有企業人力資源管理的轉型升級1. 現代人力資源管理的發展趨勢2.......
“企業合規經營與責任追究專業人才”培訓班 西安:2026年04月10日
1.企業各級管理人員、風險管理人員、法務人員等;2.政府有關部門、事業單位和高等院校和科研機構的中層合規管理人員;3.注冊會計師事務所、稅務所、金融、保險、證券等單位的管理人員;4.從事會計、審計、稅務、財務、金融等相關職業的有關人員。課程大綱政策解讀1.關于做好2023年中央企業違規經營投資責任追究工作的通知重點解讀......
“十五五開局?政策落地”國企治理重構、董事會效能躍升與合規風控體系建設高級研修班 西安:2026年04月21日
模塊一 國企治理重構:政策落地與架構優化(一)黨的領導與公司治理深度融合1.中國特色現代企業制度建設5年目標拆解2.黨的領導融入公司治理的權責邊界與實操路徑3.黨委(黨組)前置研究討論的程序細化與權責清單4.“雙向進入、交叉任職”與“一肩挑”領導體制的實操難點與對策5.黨......
差異與和諧--團隊沖突管理 上海:2026年04月16日
當前工作中是否面臨著這樣的困惑:團隊中總有很多人和我有明顯的差異,而且很明顯,他也不喜歡我?我知道這次溝通又沒達到預期的效果,但是到底問題出在哪里呢?我已經很注意自己的語氣和措辭了,可是溝通的效果為什么還是沒見改善呢?同事給我帶來了很大的困擾,該怎樣處理才能不傷和氣?面對沖突,應該與之決一死戰,還是逃之夭夭,抑或是有更......
心理學在管理中的應用(謝沛霖) 上海:2026年05月08日
1.如何在組織中培養自主,專精,目的2.提升員工敬業度和激勵的技巧3.提升員工忠誠度,降低員工流失率4.更加有效地招募新人5.為組織持續不斷培養創新人才6.提升員工的績效培訓對象:企業各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓時間:上午9:00-12:00引言:一、心理學概述1.互動問題:什么是心理學,......
