西安經營管理培訓公開課

企業全面經營管理 太原：2026年05月26日

沙盤流程：第一單元 初識沙盤1、 企業經營沙盤規則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業經營模擬引導年實戰演練、第二單元 企業全面經營管理 沙盤模擬實戰演練1、 模擬企業第一年(引導年)業務經營；講師點評：企業經營的本質、現金流管理2、 模擬企業第二年業務經營；講師點評：企業規劃對企業經營決策的重要性市場......

房地產項目總監視角經營管理沙盤模擬 成都：2026年05月09日

1、房地產公司的決策層管理者(董事長、總經理、副總等)2、房地產公司中高層管理者（項目總監、工程總監、投資總監，營銷總監、設計總監、成本總監等）【課程大綱】一、房地產企業戰略發展規劃制定1、房地產企業戰略的精要是“取舍”2、房地產企業戰略規劃編制的基本模型3、房地產企業戰略規劃目標的分解和落地思......

現代設備資產經營管理高級研修班 成都：2026年06月01日

第一節 基本概念一、設備固定資產的概念二、設備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產要素市場第二節 設備規劃與投資效益分析一、設備規劃方案評價的指標體系1、收益類指標（1）數量指標：（2）質量指標：（3）利潤指標：（4）品種指標：（5）時間因素指標：2、消耗類指標（1）產品成本與生產費用：（2）投資指標：3、效益類指標......

打造基于IPD的產品經營管理體系 成都：2026年06月17日

1.產品經營管理面臨的問題本單元學習目標：了解貴公司產品經營管理的現狀及突出問題，明確前進方向和目標1.1.產品管理的概念1.2.中國企業產品經營管理的現狀及典型問題1.3.產品經營管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游擊隊）——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于......

向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 廣州：2026年07月11日

您知道嗎？降低1%的成本，就會增加10%的利潤！然而，既要提升產品品質，又要降低產品成本，談何容易呢：1. 產品研發投入大、采購費用居高不下、庫存積壓2. 工廠制造浪費嚴重，員工成本意識薄弱，生產布局不合理，成本控制千頭萬緒3.成本導向，我們到底要關注什么、如何關注4.原材料不斷漲價，對于物料的控制有沒有好的辦法本課程......

民法典視角下商務合同風險的系統防控 北京：2026年06月08日

企業中高層管理者、法務課程大綱：一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉讓、終止的問題6.違約責任處理二、合同簽訂之前的風險防控1.對合同相對方的主體資質調查（包括履約能力、賠償能力等）?調查中可以使用的工具有哪些？【多個工具羅列】2.己方在合同起草過程中對......