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構建卓越的客戶服務管理體系 西安:2026年07月30日
體系框架搭建+系統思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程目標:★ 讓有關客戶服務的卓越理念能真正運用在企業經營管理實踐中;★ 學會構建合適的客戶服務管理體系,為企業設計科學的服務流程、服務標準,提升整體服務質量;★ 通過客戶服務理念在戰略層面的定位、員工對于服務的重新認識,進一步創造良好的內部服務環境與......
標桿物業品質管控與滿意度提升協同共進實戰培訓 鄭州:2026年07月03日
1、通過學習打破思維定式,幫助物業服務企業經理人重構商業模式,實現企業、業主、商家三方共贏;2、改變項目經理管理思維,通過MOT關鍵時刻分析,形成業主對物業的永久依賴、全面降低投訴率、提高滿意度;3、分析標桿物業的服務細節,幫助物業服務企業在品質管控時做到有的放矢;4、通過標桿物業案例分享,幫助物業服務企業開辟精細化發......
標桿房企投訴處理技巧與客服(訴)流程管理精細化提升 鄭州:2026年07月04日
技巧性:重點是投訴應對的個人技巧訓練,全面細膩講解應對投訴的各個環節內容、策略、方法,案例并加以演練,適合一線員工深化投訴知識和實戰技能。實戰性:重點是客服(訴)流程管理精細化提升,引導學員與企業項目客服(訴)流程管理模式進行對比,實現客服、品管、人才培養高水平、常態化!落地性:群訴糾紛處理以及輿情危機的應對,重點解析......
客戶服務管理與投訴處理技巧 重慶:2026年07月31日
企業收益:1、幫助企業把投訴客戶轉變為忠誠客戶,提升企業和產品的競爭力和品牌力;2、為企業培養優秀的客戶關系處理人才,降低客戶投訴率;3、提升員工應對投訴的技能,有效地緩解員工在投訴處理工作中的壓力;4、幫助企業優化服務流程,促進企業管理客戶制度更好地完善。崗位收益:1、掌握客戶投訴處理的基本原則和方法;2、有效運用投......
教練式績效評估與績效面談 北京:2026年06月05日
各級經理課程大綱一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關系3.誰對績效管理系統負責?4.績......
物料優選與可靠性管理 北京:2026年07月29日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......
