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人力降本:企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 西安:2026年03月31日
第一講:人力資源數(shù)據(jù)分析的重要性一、人力資源數(shù)據(jù)分析的重要性1.人才供應(yīng)鏈質(zhì)量的分析2.人力資源的投入產(chǎn)出比ROI二、人力資源數(shù)據(jù)分析的指標(biāo)項(xiàng)1.組織人才配置率的相關(guān)指標(biāo)2.人才培養(yǎng)達(dá)成率的相關(guān)指標(biāo)3.薪酬績效激勵匹配度的相關(guān)指標(biāo)4.企業(yè)文化認(rèn)知度的相關(guān)指標(biāo)三、HR應(yīng)具備的基本財(cái)務(wù)知識1.看懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表2.財(cái)務(wù)常用術(shù)......
基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 西安:2026年04月02日
企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理,無論是企業(yè)核心資源中“人、財(cái)、物、信息”還是戰(zhàn)略決策,第一要素就是人。正如松下幸之助所說:企業(yè)即人,成也在人,敗也在人。對于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè)來說,更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此,HR人員不僅需要掌握有負(fù)責(zé)選聘人才的HR人員,承擔(dān)著在......
舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計(jì)、績效管理操作實(shí)務(wù)高級研討班 西安:2026年04月03日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀,重點(diǎn)解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》。(二)《勞動合同法》修改重點(diǎn)及《工資條例》(草案)解讀,重點(diǎn)對涉及勞動工作時間、勞動報(bào)酬、工資內(nèi)涵外延界定等......
基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 西安:2026年04月13日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董事會/經(jīng)理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務(wù)、薪酬/績效主管、勞動關(guān)系及各部門相關(guān)人員等。課程大綱討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進(jìn)......
結(jié)構(gòu)思考力?透過結(jié)構(gòu)看問題解決(靳鑫) 深圳:2026年05月15日
工作中,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的方案一次又一次的被打回,讓你一籌莫展……管理上,你希望一切都按部就班,但事不遂愿,問題層出不窮……生活里,也想擁有健康、有型的身材,于是立志減肥,但最終還是失敗……這是哪兒出了問題?如何準(zhǔn)確判斷、快速識別,然后干凈、利......
質(zhì)量成本分析與控制 北京:2026年03月24日
第一部分 質(zhì)量成本管理背景1.為什么需要質(zhì)量成本管理2.質(zhì)量管理發(fā)展三大歷史階段3.什么是質(zhì)量和零缺陷質(zhì)量第二部分 質(zhì)量成本管理概述1.什么是質(zhì)量成本?2.田口的質(zhì)量損失觀3.質(zhì)量成本分類4.質(zhì)量成本及質(zhì)量成本管理涵義5.質(zhì)量成本管理實(shí)施流程6.質(zhì)量成本管理對企業(yè)有什么好處第三部分 質(zhì)量成本的合理分配1.質(zhì)量成本模型2......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
人力資源培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
