西安電話營銷培訓(xùn)公開課

全案操盤手關(guān)鍵節(jié)點營銷標(biāo)準(zhǔn)化與營銷策略方法論 西安：2026年05月09日

1、疫情期間，把房地產(chǎn)營銷人的焦慮轉(zhuǎn)化為行動，系統(tǒng)解決先階段存在的問題2、找到疫情階段地產(chǎn)營銷的基本思路，并落實成具體的行動計劃3、提出營銷新思路，在疫情結(jié)束后加快項目去化和庫存去化4、把握疫情下客戶的消費心理，提高營銷人員對客戶的精準(zhǔn)把握度5、幫助營銷人員改變營銷方法，增加拓客量，提高成交率【課程對象】房地產(chǎn)企業(yè)項目......

房地產(chǎn)營銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點之體驗式營銷與多渠道全員產(chǎn)品創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)攻略 西安：2026年05月30日

一、市場定位、客戶細分與產(chǎn)品價值1、定位——基于客戶細分的產(chǎn)品定位流程2、市場和產(chǎn)品定位要解決的基本核心問題3、市場定位的核心4、市場細分的含義二、2015年房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢分析1、宏觀經(jīng)濟影響分析2、政策因素解析3、區(qū)域市場分析三、房地產(chǎn)營銷流程規(guī)劃與關(guān)鍵點突破創(chuàng)新1、市場調(diào)研2、概念定位3......

房地產(chǎn)企業(yè)危機公關(guān)策略、群訴技巧及突發(fā)事件應(yīng)對實戰(zhàn) 西安：2026年06月06日

隨著國家房地產(chǎn)調(diào)控的深化及行業(yè)周期的調(diào)整，全國各地房地產(chǎn)行業(yè)的維權(quán)比比皆是，老業(yè)主沖進售樓處、房企資金鏈緊繃乃至破產(chǎn)等這些似曾相識的事件，又浮出水面。也意味著，房地產(chǎn)企業(yè)的危機公關(guān)也到了新一輪的爆發(fā)期。房地產(chǎn)企業(yè)該怎么應(yīng)對？處理得當(dāng)，對于企業(yè)可轉(zhuǎn)危為機，失當(dāng)，也可能會演化為真正的危機，影響深遠。危機公關(guān)的成敗，關(guān)系到企......

房地產(chǎn)硬核操盤阻擊戰(zhàn)——不被綁架的地產(chǎn)營銷逆襲與硬核操盤去化思路 西安：2026年06月06日

1、房地產(chǎn)企業(yè)或營銷代理機構(gòu)、董事長或總經(jīng)理、副總2、營銷總、銷售總、策劃總、渠道總、各項目營銷總、經(jīng)理及管理人員等【課程大綱】第一節(jié)：硬幣的另一面：營銷前期產(chǎn)品定位邏輯1、前端工作軌道綜合評審會議投資決策報告營銷參與的前端工作2、項目核心經(jīng)營指標(biāo)凈利潤ROEIRR現(xiàn)金流3、土地研判研判的四個維度城市基礎(chǔ)環(huán)境變量政策和......

技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)言管理 北京：2026年05月29日

系統(tǒng)化性：通過實際案例識別核心技術(shù)要素、技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)研發(fā)流程管理、技術(shù)管理組織設(shè)計、技術(shù)重用管理、技術(shù)體系績效管理等，保證系統(tǒng)化的技術(shù)管理體系展現(xiàn)在學(xué)員面前。實戰(zhàn)性：拒絕高深理論的探討，講師通過大型高科技企業(yè)經(jīng)歷和多個技術(shù)管理咨詢案例，手把手地幫助學(xué)員掌握技術(shù)研發(fā)管理方法。實用性：展示大量的高科技企業(yè)和咨詢的......

市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 上海：2026年07月10日

系統(tǒng)化的課程設(shè)計，不僅僅局限在單一方法介紹，抓住核心內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)流程管理的同時，也介紹關(guān)聯(lián)流程，比如研發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理等；互動式教學(xué)，模板參考與小組演練讓學(xué)員更能深刻體會一個良好產(chǎn)品開發(fā)流程給企業(yè)研發(fā)項目帶來的直接效益；落地導(dǎo)向的課程設(shè)計，實戰(zhàn)講師的構(gòu)建與優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程經(jīng)驗的分享，并結(jié)合業(yè)內(nèi)最新實踐，如敏捷研......