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深化改革背景下政府采購需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范及采購全流程實(shí)務(wù)解析 西安:2026年03月24日
第一部分:深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法》及其(修訂草案征求意見稿)內(nèi)容解析;2.《關(guān)于開展政府采購意向公開工作的通知》解析;3.《政府采購信息發(fā)布管理辦法》(財(cái)政部令101號)解析;4.《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范(2020年版)》解析;5.《政府購買服務(wù)管理辦法》(財(cái)政部令第102號......
國有企業(yè)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理與全流程操作實(shí)務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 西安:2026年03月25日
(一)國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)解讀及最新監(jiān)管要求:深入剖析最新政策,助力國企采購人員洞悉政策變動(dòng),把握法規(guī)脈搏。(二)招標(biāo)采購工作合規(guī)管理及專業(yè)能力提升實(shí)務(wù):通過案例分享和專業(yè)解讀,幫助國企建立健全招標(biāo)采購合規(guī)管理,規(guī)范國企招標(biāo)采購行為全流程。(三)國有企業(yè)招標(biāo)采購典型裁判案例分析:通過實(shí)例解析,深入理解法規(guī),防范法律......
“以查促改·合規(guī)護(hù)航--《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》落實(shí)暨國企采購/招標(biāo)全流程管理與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、專項(xiàng)整治自查實(shí)務(wù)”專題培訓(xùn)班 西安:2026年03月26日
各國有企業(yè)從事投資決策、采購招標(biāo)、物資供應(yīng)、基建工程、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、計(jì)劃合約、法律事務(wù)、合規(guī)管理、集中采購、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)人員及主管領(lǐng)導(dǎo);各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門公共資源交易中心管理部門;各工程咨詢、招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司等相關(guān)部門人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:新政策深度解讀與行業(yè)趨勢展望(一)《中央企業(yè)......
優(yōu)化國有企業(yè)依法合規(guī)招標(biāo)及采購政策熱點(diǎn)解讀、實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范管理專題培訓(xùn)班 西安:2026年04月09日
近日,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境降低市場主體制度性交易成本的意見》(國辦發(fā)(2022)30號),要求著力破除所有制歧視、地方保護(hù)等不合理限制,明確政府采購和招投標(biāo)不得限制保證金形式,不得指定出具保函的金融機(jī)構(gòu)或擔(dān)保機(jī)構(gòu);國家發(fā)展改革委等13部門《關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知》(......
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(侯華) 上海:2026年04月15日
認(rèn)識團(tuán)隊(duì)的基本概念,了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的全景圖;識別團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段與時(shí)期的特點(diǎn),掌握團(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn);認(rèn)知自我與團(tuán)隊(duì)成員的天性特質(zhì),組建高績效團(tuán)隊(duì);解析貝爾賓團(tuán)隊(duì)角色及角色對團(tuán)隊(duì)的價(jià)值與影響;認(rèn)知與識別個(gè)體角色的傾向性,幫助管理者了解不同角色的優(yōu)劣勢,能夠在不同的情景中建立團(tuán)隊(duì)信任及相互支持的關(guān)系,高效溝通與協(xié)作,達(dá)成......
職場情緒與壓力管理 廣州:2026年05月29日
第一部分:我們面臨的壓力源1、什么是壓力2、壓力的表現(xiàn)方式第二部分:探求壓力與情緒的來源(一)測試:自卑還是自信(二)自卑的根源1、出生時(shí)的感受2、父母的教養(yǎng)3、老師不公正的對待4、同學(xué)的歧視(三)如何變得自信第三部分:識別壓力,管理情緒(一)壓力的識別與情緒管理1、情緒的能量圖表與壓力的表現(xiàn)3、快速緩解壓力的工具(二......
