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西安財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn) - 名課堂

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西安財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)

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西安財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

投資、融資、股權(quán)激勵(lì),企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢:2026年07月24日

“不謀全局者,不足謀一域”,放之商業(yè)領(lǐng)域亦是如此。面對(duì)當(dāng)下的數(shù)字化時(shí)代,通過傳統(tǒng)“產(chǎn)銷”模式日積月累的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了,從實(shí)業(yè)思維轉(zhuǎn)向“資本+互聯(lián)網(wǎng)”思維,需要企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),基于戰(zhàn)略重新進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),不斷尋找新的商業(yè)機(jī)會(huì),來(lái)重塑自己的商業(yè)模式。......

投資、融資、股權(quán)激勵(lì),企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 北京:2026年05月08日

【謀定而后動(dòng)】解讀當(dāng)前多層次資本市場(chǎng)新機(jī)遇,制定有效財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,確保實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略【提升企業(yè)價(jià)值】收獲企業(yè)不同時(shí)期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧,為己所用【提高績(jī)效水平】學(xué)會(huì)股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)的方法和要點(diǎn),幫助企業(yè)借助股權(quán)激勵(lì)凝聚和激勵(lì)核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購(gòu)方立場(chǎng),學(xué)習(xí)篩選評(píng)估企業(yè)以及盡職調(diào)查、識(shí)假......

企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與投融資實(shí)務(wù) 北京:2026年06月05日

第一節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略如何對(duì)接企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一、股東所關(guān)心中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)是什么二、中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略所要達(dá)到的管理目標(biāo)三、設(shè)定中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)考量的因素四、如何利用財(cái)務(wù)指標(biāo)認(rèn)知公司過去的表現(xiàn)五、適合中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略組織與結(jié)構(gòu)第二節(jié) 企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的原則與種類解析一、企業(yè)中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的原則解析二、企業(yè)中長(zhǎng)期定性的財(cái)......

《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》&《如何成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)》 廣州:2026年06月06日

總會(huì)計(jì)師、審計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、投融資財(cái)經(jīng)人士課程大綱《企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略》第一部分:談?wù)勂髽I(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略是什么?二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次三、企業(yè)戰(zhàn)略三步曲四、戰(zhàn)略管理基本3問第二部分 企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略基本3問?第三部分財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀——......

城市更新的商業(yè)模式與實(shí)戰(zhàn)案例解析 深圳:2026年06月27日

1.不同簽約動(dòng)遷工作方案有什么優(yōu)劣勢(shì),怎么選擇?2.簽約團(tuán)隊(duì)人員配置怎么配,內(nèi)部怎么好做溝通?3.簽約過程有哪些特殊情況怎么提前做好應(yīng)對(duì)?4.如何借助外部力量推動(dòng)簽約談判?5.補(bǔ)償工作開展前應(yīng)該先完成哪些工作?6.前期摸底對(duì)補(bǔ)償工作開展有什么影響?7.測(cè)繪查丈開展過程中有哪些常見問題?8.權(quán)屬確認(rèn)過程要注意什么?通過一......

跨部門的有效溝通與協(xié)作 廣州:2026年07月31日

通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;掌握自己的溝通現(xiàn)狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙;了解企業(yè)內(nèi)部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則,掌握成功溝通的必備技巧;學(xué)習(xí)有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務(wù)達(dá)到雙贏,從而全面提升企業(yè)工作績(jī)效。2. 課程特色該課程從跨部門溝通的重要意義談起,系......

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中國(guó)人民大學(xué)MBA,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA),注冊(cè)稅務(wù)師(CPT),中國(guó)目前唯一縱橫“財(cái)...

曾國(guó)慶-企業(yè)培訓(xùn)師
曾國(guó)慶老師

名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...