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利潤導(dǎo)向的費用管控實務(wù) 西安:2026年05月07日
利潤導(dǎo)向的費用管控實務(wù)隨著經(jīng)濟全球化,各行業(yè)的競爭日益激烈,大部分企業(yè)已經(jīng)進入微利時期。要想達(dá)到利潤最大化,那么在不斷挖掘市場增加收入的同時,更要注意對費用的管控。目前,我國許多企業(yè)在費用的核算、控制方面做的不到位,在制定費用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)時存在不合理的因素,使得費用居高不下,嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。財務(wù)人員如何從利......
效率倍增!AI+財務(wù)場景化應(yīng)用實戰(zhàn)營 西安:2026年05月07日
01希望通過學(xué)習(xí)AI 技能,優(yōu)化日常工作質(zhì)量與效率的分析、核算等財務(wù)職能人員02希望了解 AI應(yīng)用現(xiàn)狀、思考如何將AI融入財務(wù)管理與決策支持的財務(wù)管理者03希望通過學(xué)習(xí)并掌握AI應(yīng)用技能,提升職業(yè)競爭力的非財人員培訓(xùn)內(nèi)容一、主動擁抱、快速構(gòu)建對于AI的基礎(chǔ)認(rèn)知專題一:初識AI,了解 AI 的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1)AI的發(fā)展現(xiàn)狀、......
2026年投融資項目儲備與謀劃,超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項債資金申報及存量資產(chǎn)盤活高級研修班 西安:2026年05月07日
今年以來,中央實施更加積極的財政政策,提高財政赤字率,確保財政政策持續(xù)用力、更加給力,中央和地方全年新增11.86萬億的政府債務(wù),加力推動基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。發(fā)行超長期特別國債1.3萬億,持續(xù)支持“兩重”項目和“兩新”政策實施。發(fā)行地方政府專項債券4.4萬億,擴大投向領(lǐng)域和......
企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務(wù) 西安:2026年05月07日
財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財務(wù)專員、會計 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點與瓶頸突破 、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理,實施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險,危機關(guān)鍵點先把控【風(fēng)險預(yù)防】知己知彼,把握政......
向采購要利潤:AI時代采購管理創(chuàng)新與采購經(jīng)理全面賦能 上海:2026年06月27日
采購工程師、項目采購工程師、戰(zhàn)略采購工程師、供應(yīng)商管理人員、采購主管、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、采購總經(jīng)理等高級管理人員課程大綱:模塊一 數(shù)字化時代戰(zhàn)略采購如何助力企業(yè)構(gòu)建核心競爭力時代變革:數(shù)字化對采購管理的核心影響與企業(yè)期望升級認(rèn)知破局:當(dāng)前采購管理的典型誤區(qū)與采購人員的核心困惑破解體系搭建:采購管理金字塔模型深度解讀,構(gòu)......
現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善 北京:2026年05月19日
第一部分:作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化一、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定1.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的格式2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中經(jīng)常存在的問題3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題的后果4.如何有效的分解主要步驟何為主要步驟主要步驟描述的要求如何分解主要步驟每個主要步驟拍照片的要點5.如何有效的分解要點與理由何為要點:尋找要點的三要素尋找要點的原則要點描述中經(jīng)常易犯的錯誤如何分解要點與理由6.示范1......
