西安金融投資培訓(xùn)公開課

貫徹三中全會(huì)精神，高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動(dòng)背景下，推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項(xiàng)制度改革、提升‘五個(gè)價(jià)值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級(jí)研修班 西安：2026年05月07日

(一)新一輪國企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;(2)完善國企科技創(chuàng)新機(jī)制，加快實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng);(3)強(qiáng)化國有企業(yè)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域保障，支撐國家戰(zhàn)略安全;(4......

經(jīng)營分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 西安：2026年05月07日

年度計(jì)劃制定好了，怎么落實(shí)下來？根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最重要的抓手之一就是經(jīng)營分析會(huì)。 通過每個(gè)月甚至更高頻率的經(jīng)營分析會(huì)，分析經(jīng)營結(jié)果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及新出現(xiàn)的經(jīng) 營機(jī)會(huì)，調(diào)整策略、行動(dòng)和資源配置，將年度經(jīng)營目標(biāo)變成結(jié)果。所以一場(chǎng)經(jīng)營分析會(huì)，到底分析什么才能開出高效高質(zhì)量會(huì)議？才能干掉差距搞定目 標(biāo)？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營......

全面注冊(cè)制時(shí)代背景下資本(股權(quán))運(yùn)作模式、企業(yè)上市運(yùn)作(IPO)與投融資管理專題實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 西安：2026年05月08日

1.增資擴(kuò)股、股債結(jié)合與老股轉(zhuǎn)讓2.收購、兼并、合并和資產(chǎn)置換3.上市與并購結(jié)合、主動(dòng)和被動(dòng)退市、回歸上市、第二上市、多地上市4.并購支付手段的財(cái)稅籌劃5.整體上市、聯(lián)合上市、分離上市6.造殼、買殼和借殼上市7.剝離、分立、分拆及其他方式8.企業(yè)并購十大關(guān)鍵問題及解決9.企業(yè)并購操作流程10.梅泰諾跨境收購BBHI案例......

市值管理與資本之路 西安：2026年06月04日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程收益：一、了解什么是最佳融資方法二、破解中小企業(yè)上市的重大誤區(qū)三、了解資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則四、學(xué)會(huì)如何運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五、知曉財(cái)富增值，事業(yè)發(fā)展的最佳途徑六、掌握中小企業(yè)策劃上市的最佳時(shí)機(jī)課程大綱：一、資本思維二、市值管理三、中小企業(yè)上市不難（融資成功背后的秘密）四、中小企業(yè)一定要上市（加速發(fā)展的加......

《六步引爆增量》—智慧經(jīng)營與智能決策（4天3夜） 深圳：2026年05月08日

數(shù)智進(jìn)化加速引擎：學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理最先進(jìn)、前沿的方法論，擁抱企業(yè)管理與數(shù)智化AI最新融合的技術(shù)，讓企業(yè)經(jīng)營更高效更具競(jìng)爭(zhēng)力。戰(zhàn)略級(jí)增長導(dǎo)航：精準(zhǔn)定位企業(yè)專屬增長賽道，構(gòu)建可量化、強(qiáng)執(zhí)行的增量經(jīng)營作戰(zhàn)地圖，確保增量目標(biāo)100%拆解落地。百億企業(yè)實(shí)戰(zhàn)方法論：世界500強(qiáng)驗(yàn)證的增量突破模型，借力頂級(jí)導(dǎo)師24年操盤經(jīng)驗(yàn)，避開千......

管理者格局突破與情商開發(fā) 上海：2026年07月02日

1、產(chǎn)出：五個(gè)結(jié)合工作的案例分組討論、分享與點(diǎn)評(píng)，并且案例由學(xué)員分組討論并提供，如果有五個(gè)組的話，即有5X5=25個(gè)課程產(chǎn)出；2、測(cè)量：三個(gè)心理測(cè)量，增強(qiáng)自我認(rèn)知；3、落地：每個(gè)單元都配合有落地的操作性強(qiáng)的工具與模型4、靈活：培訓(xùn)前發(fā)放調(diào)查問卷或電話溝通，結(jié)合需求與企業(yè)實(shí)際做內(nèi)容微調(diào)或時(shí)長調(diào)整；5、落實(shí)：培訓(xùn)后行動(dòng)學(xué)習(xí)......