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卓越客戶服務技巧課程 武漢:2026年04月01日
第一章、培養積極主動的服務意識1、破冰行動:認識你、我、他2、現代競爭領域分析3、什么是服務意識?4、優質的客戶服務表現5、服務水平的衡量指標,查查你現在的服務水平6、小組研討:客戶為何不滿第二章、樹立專業的服務形象1、親切的態度2、專業的形象3、得體的行為4、現場演練:形象改善與行為訓練第三章、客戶服務流程及客戶體驗......
卓越客戶服務技巧(2天) 北京:2026年04月27日
最適合什么樣的人參加: 公司給外部客戶提供服務的客服部門人員,公司給內部客戶提供服務的相關人員什么樣的學員也可以參加: 公司內部如行政、人力、財務、物流、采購等部門人員該課程對職位、經驗的要求: 無要求,最適合企業的初級人員不適合對象:企業的管理層課程大綱課程總體介紹要點:1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹3. ......
卓越客戶服務技巧訓練 蘇州:2026年05月07日
“公司規定很明確、就是客戶不理解;TA 也為難我也難、這事讓我怎么辦?”諸如此類的諸多客戶服務問題是否給你的客戶服務、技術支持等工作帶來過困惑?如何高效、精益地提供令客戶滿意的服務?如何讓專業、技術語言更易被客戶接受?如何突破“很規范但效果淡”的服務品質瓶頸?如何高效化解......
卓越客戶服務技巧 蘇州:2026年05月14日
第一部分 讓卓越的服務理念體現在服務行為中一、如何才能以客戶為中心★ 小組研討:客戶為何不滿?檢查表中找差距★ 客戶服務的概念練習:小組拼詞匯練習:優質的客戶服務表現★ 以客戶為中心的理念和表現練習:區分何者為以客戶為中心★ 如何使客戶獲得的價值最大化小組研討:設計我們的客戶服務水平提升的方向二、獨享超值服務的回報★提......
企業績效考核與薪酬體系設計 上海:2026年04月16日
績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......
曾國藩的為人、相人和用人 北京:2026年06月04日
曾國藩,清代完美成功人士,他文武雙全,文能治國,武能平亂,后人常將其與三國諸葛亮、唐朝裴度、明朝王陽明的歷史功績相提并論。為人圓通,相人有術,用人有道,是曾國藩圓融通達事業成功的基石。故此,曾國藩的為人、相人和用人的核心要義與智慧,非常值得我們后人學習借鑒。課程對象中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領悟曾國藩為人、相......
