西安價值流培訓(xùn)公開課

價值流圖分析-VSM 濟(jì)南：2026年05月29日

理解VSM的方法、作用意義能繪制價值流程圖，繪制當(dāng)前價值流的步驟能讀取價值流程圖的信息并發(fā)現(xiàn)問題利用精益的原則規(guī)劃未來的價值圖能按照價值流程圖驅(qū)動項(xiàng)目改進(jìn)的步驟實(shí)施改善課程對象總經(jīng)理、企業(yè)質(zhì)量、營運(yùn)副總，生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師、質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及......

精益實(shí)戰(zhàn)工具--價值流分析與設(shè)計(jì)改進(jìn) 北京：2026年06月05日

?了解制造周期對盈利的影響?了解如何通過價值流圖實(shí)現(xiàn)縮短制造周期的改進(jìn)?學(xué)會繪制價值流圖 –識別和消除浪費(fèi)的工具?掌握應(yīng)用價值流設(shè)計(jì)對工廠改進(jìn)的思路和方法?學(xué)習(xí)運(yùn)用價值流圖分析尋找本公司的改善點(diǎn)?掌握價值流圖在辦公流程中的運(yùn)用（辦公價值流）課程大綱第一部分：價值流之于企業(yè)盈利的重要性·企業(yè)盈利......

價值流分析和精益價值流設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年06月08日

生產(chǎn)副總、工程總監(jiān)和經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)和經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)和經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、IE 工程師、工藝工 程師等，以及一切從事生產(chǎn)活動的管理人員課程大綱1 精益的方法: 價值流圖在精益結(jié)構(gòu)中的作用2 什么是價值流圖?3 青蛙游戲:為什么需要價值流圖?4 價值流圖的組成;使用價值流的 4 個階段5 階段 1. 劃分產(chǎn)品族PQ 分......

VSM價值流分析改善實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年06月29日

一、價值流介紹1.關(guān)注流程價值給企業(yè)帶來的收益二、價值流圖（VSM）的概念1. 價值的概念2. 生產(chǎn)中增值與不增值的過程3. 生產(chǎn)過程中的資源4. 精益生產(chǎn)的價值管理要求5. 現(xiàn)狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產(chǎn)產(chǎn)品類型2、繪制產(chǎn)品整體生產(chǎn)流程現(xiàn)狀圖繪制現(xiàn)狀價值流圖（VSM）SIPOC圖表TopD......

如何做一名優(yōu)秀的跟單員 深圳：2026年06月04日

資格證書：（證書工本費(fèi)800元,不參加認(rèn)證無須交納） 1. 學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級跟單員>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；2．認(rèn)證須提交本人身份證號碼及大一寸電......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計(jì) 北京：2026年06月04日

第一部分好機(jī)制:工為自己而做的管理機(jī)制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績效管理主流設(shè)計(jì)模式與步驟2.現(xiàn)場診斷:公司當(dāng)前績效管理的有效性案例分析:......