西安六西格瑪管理培訓公開課

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2026年06月29日

部門總監、部門經理、品質經理、工程師、企業骨干等希望研究六西格瑪的人員課程準備：請學員準備筆記本電腦，用于課程中案例分析、模擬操作、系統下載等學員要求： 工作3年以上、職位工程師以上、有管理工作經驗，最好有理科背景證書說明：考試合格和通過項目評審的學員可獲得綠帶培訓合格證書〖課程大綱〗【培訓第1-3天】第一章 基礎知識......

安全百分百事故零目標---企業目標零事故安全管理培訓班 西安：2026年05月07日

第一篇：“零事故活動”安全管理一、關于“零事故活動”1、安全理念2、安全目標3、“零事故活動”：三位一體推進4、開展“零事故活動”的前提二、“零事故活動”原理1、KYT（危險預知訓練）活動2、HH（驚......

危大工程安全管控與信息化管理暨安全生產刑事法律風險防范 西安：2026年05月08日

一、如何規避安全事故引起的刑事法律風險1、企業主要負責人和安全生產管理人員安全生產方面的基本職責2、企業主要負責人和安全生產管理人員常見的刑事法律風險3、典型的安全事故追責案件辯護實錄及精解4、刑辯律師視角下看企業主要負責人和安全生產管理人員應如何規避安全事故引發的刑事法律風險二、安全管理信息化建設項目解決方案1、建筑......

十五五規劃安全生產解讀、新修訂《大中型企業安全生產標準化管理體系要求》暨應急管理專項研修班 西安：2026年05月12日

一）‌法律法規與政策規范解讀1、政策解讀學習十五五計劃,解讀新形勢下安全與應急管理方向習近平總書記關于安全生產與應急管理的重要論述‌2、法律法規‌安全生產法》《刑法修正案（十一）》中華人民共和國突發事件應對法》生產安全事故應急條例》突發事件應急預案管理辦法》生產安全事故罰款處罰規定》3、標......

項目管理沙盤模擬實務 深圳：2026年06月26日

每家企業都講項目管理，每位項目管理者都在努力做項目，但總有類似這樣的一些問題產生：1.工作中缺少有效的項目管理思路與方法2.領導交給一個項目后，心中總是沒有把握，走一步看一步，缺少成功完成項目的信心？3.項目管理中真有什么流程與工具可以確保項目成功嗎？4.項目前期調研不足，項目應該如何立項，立項報告書中對于項目目標、項......

量化績效管理“3×3” 北京：2026年05月23日

本課程的核心邏輯：績效考核指標必須量化，無量化不考核績效考核不是簡單的幾個指標，績效指標應該與戰略緊密銜接第一個3：績效指標的三個層次，公司層面的績效指標，部門層面的績效指標，員工層面的績效指標第二個3：績效合同的三部分內容，考核指標，指標權重，目標值馮濤老師通過對100多家企業的研究數據表明，做過績效管理的公司運營效......