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質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2026年05月11日
企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師開發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產(chǎn)品/過程標桿數(shù)據(jù)產(chǎn)品可靠性研究初始材料清單初始過程......
APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準程序 成都:2026年03月28日
與新產(chǎn)品項目開發(fā)有關(guān)的工程人員(市場、工程技術(shù)、質(zhì)量管理人員等);質(zhì)量經(jīng)理,工程師,管理人員,商務(wù)助理,合資企業(yè)及供應(yīng)商等課程收益:(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應(yīng)用方法,并結(jié)合質(zhì)量體系運用有效使用;(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計、工程規(guī)范、......
先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(AIAG標準APQP/PPAP) 成都:2026年05月18日
★ APQP 概述(第二版)AIAG的APQP模式APQP的五個階段介紹APQP與汽車行業(yè)要求產(chǎn)品生命圈APQP的同步工程方法APQP的時間計劃APQP的五個階段的主要輸入和輸出產(chǎn)品開發(fā)和改進與APQP模式APQP的基本原則APQP和ISO/TS16949APQP和其他核心工具的關(guān)系項目管理APQP項目管理的結(jié)構(gòu)/資源......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計劃生產(chǎn)零件批準程序(APQP&CP&PPAP) 北京:2026年03月19日
了解新版發(fā)布的原因;理解并運用新版變化點要求;理解APQP的目的、原理、流程、基本原則和開展APQP的方法;理解APQP各階段的輸入和輸出邏輯關(guān)系,并達到熟練應(yīng)用;理解質(zhì)量活動、檢查活動、評價要素之間的關(guān)系;理解各階段質(zhì)量的評價活動和評價準則,掌握APQP、項目管理和狀態(tài)報告的關(guān)系,以確保能用最低的成本滿足新產(chǎn)品的準時......
從邏輯到呈現(xiàn)——重新定義PPT 廣州:2026年05月27日
邏輯思考:掌握頂尖咨詢公司的邏輯思考方法,快速打開思維和思路大綱構(gòu)思:掌握常見PPT報告思路大綱的方法,快速高效構(gòu)建匯報思路觀點提煉:掌握PPT觀點提煉的方法,高度概括、總結(jié)提煉核心觀點邏輯解析:掌握PPT內(nèi)容結(jié)構(gòu)解析方法,全面梳理內(nèi)容的內(nèi)在邏輯關(guān)系邏輯呈現(xiàn):掌握PPT邏輯圖形的呈現(xiàn)方式,形象化呈現(xiàn)清晰的邏輯關(guān)系圖形大......
供應(yīng)商選擇評估與供應(yīng)關(guān)系管理 上海:2026年03月27日
供應(yīng)商已經(jīng)成為一種戰(zhàn)略籌碼。在當今這樣一個非常復雜和競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想在競爭中建立自己的競爭優(yōu)勢,必須對供應(yīng)商進行有效管理以獲得供應(yīng)商對自己的支持與配合。而選擇合適的供應(yīng)商是成功管理供應(yīng)商的第一步。企業(yè)必須合理選擇適合自己的供應(yīng)商才能在供應(yīng)商的支持和配合下,在激烈的競爭中保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品成本、提高反應(yīng)......
