西安管理決策培訓公開課

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2026年05月27日

沙盤模擬中，培訓項目經理將：察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而：使項目經理調動與項目相關的各方面力量，通過大家作用的發揮，使項目發揮最大的商業價值，讓業務部門滿意。總之：各種人在該發揮作用的時候沒有發揮最佳的作用。而在不該發揮的時候卻提......

解密報表數字玄機，助力企業管理決策 蘇州：2026年05月15日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭Part 1 活用三大報表，打通財務數據經脈-財務是用數字來講商業的一門語言，集中體現在財務三大報表-三大財務報表的特點、內涵及相互關系-巧用杜邦方程式，解析通用財務指標的計算與運用-范例：兩種關鍵績效指標——公司層級VS CBU層級-練習：......

大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海：2026年05月14日

1.通過大數據，挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯，進而客觀而準確的思考；2.分辨問題產生的根本原因及表面的癥狀，遵循科學的程序解決問題；3.了解如何處理一個具高度復雜性的決策，用有效的方法評估每個可能的選擇與方向，以進行更為客觀有效的決策。培訓大綱：模塊一：大數據時代決策......

數據驅動人才管理決策—數據思維重塑HR價值 上海：2026年05月28日

第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價值創造•下一代人力資源管理者的關鍵素質•HR關鍵價值層級：效率、效能與影響力•基于邏輯與數據的循證變革模式•HR數據分析最佳實踐•案例：某美資企業基于產出與效力思維的的離職與留任分析•案例：某企......

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 北京：2026年04月26日

1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機，掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產品上市管......

卓越班組長的七項修煉 上海：2026年05月27日

此次為期2天的公開課課程，旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責與管理體系，提升現場管理的管理理念，學會診斷現場管理中的問題，掌握提升和改善現場管理效率的有效方法，了解領導的基本概念，掌握下屬成長和發展的不同階段，掌握激勵和溝通的原理和方法體系培訓對象制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以下、操作工以上的各層級......