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渠道開發與渠道管理 成都:2026年05月27日
企業生產的產品并不是單一區域的生產銷售,而是通過各種渠道,銷往更深更廣的區域。可以說,誰掌握了渠道,誰就獲得更多的銷量,并在激烈的市場競爭中生存下來。面對“硝煙彌漫”的渠道市場,企業需要一整套完善的開發與管理策略。市場渠道下沉,要求渠道需要更加精細化與規范化。然而,渠道的開發和管理并非易事,管理......
賦能業績增長:渠道開發/企業招商與盈利性經銷商管理 成都:2026年07月10日
需求洞察:精準把握經銷商心理需求,掌握招商獲客關鍵方法,提升招商成功率。精準篩選:掌握經銷商畫像與甄別流程工具,高效篩選匹配企業的優質經銷商。招商談判:熟練運用招商拓客方法,提煉談判籌碼,靈活應對各類談判場景。日常管理:掌握經銷商拜訪、激勵、指標分配與渠道促銷等實操管理方法。盈利提升:診斷經銷商利潤問題,運用盈利工具提......
新零售時代渠道開發與運營維護 杭州:2026年07月03日
市場競爭愈演愈烈,資源投放逐年上升,經銷商哭窮、區域經理叫苦,個別區域市場紅燈頻閃,結果一流產品、找到二流經銷商、做成三流市場。公司的各項政策到了一線市場,完全變樣了。區域市場規劃、開發與日常管理維護成為營銷目標實現的關鍵所在。對于依靠通過經銷商來實現銷售利潤的企業,在面對經銷商的時候會碰到一個很大的問題: 如何高效地......
渠道開發與管理 廣州:2026年06月27日
第一講:認識營銷渠道世界品牌巨無霸的企業都在做兩件事:經營品牌和渠道中國品牌企業98%是靠渠道鋪出來的。中國大銷量的巨型企業,銷售業績100%是靠渠道鋪出來的。一、六個基本概念通路(渠道)渠道長度渠道寬度分銷廣度分銷深度渠道系統二、渠道的五大價值三、渠道的九項基本功能四、渠道的五大流程五、渠道成員渠道成員及角色定位中間......
采購底價攻略與采購成本管理 上海:2026年07月13日
一、采購的總成本1. 注意總成本的人認識(1) 年降的壓力與質量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要從研發抓起2. 采購團隊搭建及每個采購工程師對采購成本降低的幫助二、采購價格模版三級梯次設置1. 模版設置的注意事項—強調工藝工序的價值及作用—雙緯度(1) 數據填寫的主動權不能由供應商完成(......
采購專業能力提升實戰訓練營 深圳:2026年07月11日
當前中國制造企業正面臨著內部原材料價格上漲、人力成本不斷上升、外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。企業間的競爭已升級為企業間供應鏈的較量,在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。企業迫切需要一批職業化、前沿視野、掌握先進采購工具與技術、實操......
