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TWI一線主管技能培訓-JI工作指導(2天) 重慶:2026年07月02日
成功完成本課程,您將能夠:掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業運用指導的技能,能在短時間內對現場的不良,返工,設備故障,工具損壞等進行管控大大提高您公司精益生產/TPM/5S等項目的成功率與收益根據一張卡片普及操作內容,容易達成標準化和人性化管理加強現場第一線員工之間融洽相處,預防爭吵,減低......
TWI一線主管-JI工作指導 重慶:2026年07月02日
TWI(Training Within Industry),即為督導人員訓練,或一線主管技能培訓,其源于二戰后,美國生產局重建日本經濟,發現日本技術勞動力潛力極為雄厚,但缺乏有效的督導人員,故引進TWI訓練,培訓了大量的督導人員的能力,日本政府認識到此培訓的重要性,為此組織企業成立日本產業訓練協會,并由日本勞動省大力推......
TWI一線主管賦能 “教 - 管 - 帶” 能力全面提升 武漢:2026年05月28日
“教”會下屬:掌握JI工作教導四階段法,規范員工操作,縮短培訓周期“管”好現場:提升任務分解、5S管理、跨部門協作能力,確保QCD目標達成“帶”出團隊:學會激勵員工、化解沖突,建立管理者威信與團隊凝聚力培訓對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班......
一線管理者工作技能培訓(TWI) 武漢:2026年07月11日
一線主管的角色認知,班組長責任、權力、義務。班組工作的基本方法和現場基本管理手法的應用,如何做好人員管理,提升現場管理人員的管理水平。培訓對象:生產主管、生產班組長以及生產現場管理人員課程大綱:1、角色認識(1)管理者的思維模式研討(2)管理者的角色定位(案例分析)(3)管理者的角色認知(4)管理者的技能模型(5)如何......
協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州:2026年06月26日
在這個信息無處不在、納秒級技術交換的世界中,基于情報或知識來保持競爭優勢要比以往任何時候都難,而大部分人卻忽略團隊協作是僅剩的一項可以持續下去的、有競爭力的優勢。我們把大多數的時間和精力都投入在諸如資金、戰略、技術、營銷等方面,因為這些方面看似可以產生容易度量的一些結果??杀氖牵覀冞€是困惑于太多的問題如:辦公室政治......
TCM企業全流程精益化運營與降本增效 深圳:2026年05月22日
總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理及生產主管、車間主任、班組長及致力于成本管控的人士課程大綱:第一部分 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關;2)企業應具備的最新三種成本意識;3)降本思路:開源節流勤周轉4)部門協同的降本增效的五種思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤的杠桿效應7)精益管理的核......
