西安團(tuán)隊(duì)管控培訓(xùn)公開課

大客戶營銷、營銷團(tuán)隊(duì)管控與營銷渠道建設(shè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2026年07月09日

營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)發(fā)展的核心命脈！在經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭激烈化的今天, 營銷渠道的建立、大客戶的營銷與營銷團(tuán)隊(duì)管控已成為建立和發(fā)展企業(yè)核心能力的重要源泉。但是，目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題，例如制造商缺乏對分銷渠道的統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和調(diào)整把握能力、缺乏對分銷渠道的理論指導(dǎo)和管理控制體系，成......

銷售業(yè)績提升與銷售團(tuán)隊(duì)管控 北京：2026年08月01日

一、銷售團(tuán)隊(duì)管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)魅力指數(shù)1、銷售管理者從“超級業(yè)務(wù)員”到“教練”的大思維轉(zhuǎn)變2、領(lǐng)隊(duì)/管家/教練三重角色的不同職責(zé)表現(xiàn)3、銷售管理者如何在管理與業(yè)績中找到平衡4、業(yè)而優(yōu)則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領(lǐng)......

解密龍湖設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系與團(tuán)隊(duì)管控模式 青島：2026年07月11日

*深度案例剖析龍湖地產(chǎn)卓越設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系與產(chǎn)品創(chuàng)新策略，借鑒行業(yè)領(lǐng)先經(jīng)驗(yàn)；*掌握龍湖示范體驗(yàn)區(qū)、園林景觀、樣板房設(shè)計(jì)操作特點(diǎn)；學(xué)會(huì)龍湖設(shè)計(jì)分供方管理體系；*學(xué)習(xí)龍湖高績效設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)流程，借鑒龍湖卓越設(shè)計(jì)人才的培養(yǎng)模式與項(xiàng)目運(yùn)營管理模式；課程大綱:引子：走近龍湖：龍湖是怎樣練出來的第一部分：龍湖地產(chǎn)卓越設(shè)計(jì)管......

銷售業(yè)績提升與銷售團(tuán)隊(duì)管控 廣州：2026年06月26日

為什么銷售團(tuán)隊(duì)管不好？為什么企業(yè)做不大？源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者！學(xué)習(xí)的目的不是知道，而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習(xí)慣”！俗話說的好：“千軍易買，一將難尋”，特別是“銷售總司令”的角色更是如此，而銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不僅僅要激勵(lì)銷售員完成業(yè)績，更是要......

研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理 深圳：2026年06月26日

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭。一個(gè)企業(yè)要想在市場中占有一席之地，就必須使得技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，而創(chuàng)新是達(dá)成這一目標(biāo)的唯一手段。而技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是研發(fā)型企業(yè)的最為重要的創(chuàng)新途徑和手段。然而，雖然創(chuàng)新對于企業(yè)的生存發(fā)展及其重要，能夠給企業(yè)帶來豐厚的投資回報(bào)，但創(chuàng)新的......

采購人員必備財(cái)務(wù)知識 北京：2026年06月08日

掌握基本財(cái)務(wù)知識，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表掌握財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系和在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率理解 TCO 的構(gòu)成，成本分類和成本分析方法認(rèn)識到全面預(yù)算管理的重要性和編制預(yù)算方法了解企業(yè)經(jīng)營過程中的各種稅和優(yōu)化之道了解外匯管制和服務(wù)貿(mào)易了解做設(shè)備/系統(tǒng)投資時(shí)的 ROI 計(jì)算培訓(xùn)對象供......