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問題解決與創新 重慶:2026年05月29日
中基層管理者、骨干員工、部門管理者等。課程大綱一、情景分析:解決問題的基礎性思維流程1.有效思維流程概述2.基礎性(快速)和結構性(復雜)流程3.比較流程4.培養能力模型5.持續改進二、情境判斷:從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題1.關注的關鍵問題是什么?2.關注焦點可以區分、細化嗎?3.在情境判斷中排列解決問題的......
左圓右方?-創新思維與問題解決 成都:2026年04月29日
企業收益:1、降本增效:建立團隊創新的流程方法,用創新工作模式改變思維,創造成果;2、形象提升:帶給客戶更走心的產品和服務,增加與客戶及合作伙伴的粘性;3、方案落地:培養優秀的創新型人才,將創意想法轉化為實際創新方案與行動。崗位收益:1、運用目標設定3原則,從“問題思維”過渡到“目標......
跳出盒子—創新思維與問題解決 武漢:2026年06月11日
掌握問題分析與解決的核心步驟|有具體可行的方法和步驟才能最快地讓員工將所學應用到具體的工作和生活場景當中。掌握思維導圖、魚骨圖、質疑法等10種具體的創新思維工具和技巧|任何的方法都需要有一個有效的工具來支撐落地,課程中所提供的思維工具都是國際上經典地問題分析與解決工具,可以快速提升想法的數量、深度挖掘問題的本質和系統思......
TRIZ創新問題解決理論實戰 北京:2026年03月27日
第一天:• 技術創新• TRIZ簡介• 因果分析• 課堂練習第二天:• 技術系統進化規律• 創新原理• 技術矛盾與矛盾矩陣• 課堂練習第三天:• 物理矛盾與分離方法• 課堂練習• 實戰練習第四天:• ......
團隊效能提升:從“個人教練”到“組織教練 廣州:2026年03月21日
模塊 1 :團隊協作五大障礙模型1. 建立信任【關鍵要點】建立基于弱點的信任【核心工具】個人經歷練習、個人行為特質理解2. 掌控沖突【關鍵要點】良性沖突點、沖突模型【核心工具】影響沖突風格的因素、沖突契約3. 做出承諾【關鍵要點】團隊承諾、主題目標 【核心工具】議事規則、主題目標4. 共擔責任【關鍵要點】彼此責任【核心......
AI驅動效能提升,從工具應用到思維變革——政府企事業單位AI技術數智化場景應用高級研修班 北京:2026年05月12日
1.了解AI技術在辦公領域的基礎概念與應用場景:通過AI技術簡介、發展歷史及核心概念解讀,學員將全面了解AI在辦公領域的應用價值;2.掌握AI工具在公文寫作中的應用技巧:學員將學習如何使用AI工具快速生成公文模板與內容,掌握AI風格公文寫作方法,提升公文寫作效率;3.學會利用AI優化PPT制作與編輯:通過學習AI生成P......
