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物業卓越項目經理特訓營—《品質+增值+拓展》打造項目經理三大復合能力 西安:2026年07月17日
【長沙碧桂園星城首府項目】項目用地面積面積3.68萬平方米,總建筑面積13.6萬平方米,容積率4.5,綠化率40%,機動車停車位817個(包含地面137個,地下車庫680個),我們從2019年10月30日分三批次收樓,接管1255戶,收樓率達到98%。房產公司在2020年度獲得國家級第九屆“廣廈獎&rdqu......
物業項目經理實用技能進階訓練營 西安:2026年07月30日
前言(一)物業行業對優秀項目經理的需求(二)新時期、后資質時代的物業企業的思考(三)物業項目經理的崗位認知第一部分 物業項目部的籌建與運作1.物業項目部的籌備工作的內容2.物業項目部的組織架構3.物業項目部的人員配置4.管理制度的設計包括哪些方面5.物業項目部工作流程6.物業項目進駐后的工作計劃7.物業項目部成立至房屋......
如何成為優秀的物業項目經理 成都:2026年06月05日
根據項目總的崗位職責,確立一名優秀物業項目總的任職標準從而有針對性地培訓學員工作計劃編排與落地、績效管理、項目經營、提升業主滿意等各項專業能力。【課程對象】1、物業公司總經理、副總經理、總監、經理及物業各職能經理等。2、房地產企業分管物業領導、客服、售后等相關人員(尤其,地產高管與其下屬物管公司干部 一起參加,效果為佳......
物業項目經理進階培訓:物業項目經理人能力塑造與品質創新 成都:2026年07月01日
一、了解物業管理行業1、行業的產生與發展2、我國物業行業的產生與發展3、物業服務高速發展國家的行業發展特點二、物業經理人必須思考的底層邏輯思維1、物業服務本質與基本邏輯2、物業服務的客戶是誰3、如何平衡管理和服務4、解析物業服務的特性5、解析服務行業的利潤是如何獲得的6、品牌何時建立?如何塑造三、物業項目經理的物業管理......
領導者的教練技巧 上海:2026年07月03日
易學:所有的教學內容全部實現模塊化和工具化,教練的三項原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學習均能掌握實戰:采用案例、錄像、實操練習來推進課程教學,所有教學環節都圍繞學員的真實案例有效:現場不僅掌握了教練的技能和流程,并且解決了現實工作中的實際問題課程大綱模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則教練的定義~ 對......
創業戰略制定七步法—渡過“寒冬”的精準致勝方略 廣州:2026年05月08日
企業收益:1、建立企業業務經營認知/方法論/工具,從更底層理解業務本質,重新確定新環境下的公司戰略;2、對標學習具有強大戰略管理能力的公司,學習戰略管理,獲得多個企業案例精準致勝經驗;3、掌握科學制定創業戰略方法,精準制定企業戰略管理計劃。崗位收益:1、各領域學員共同學習,相互借鑒,打破認知局限;2、了解適合中國文化的......
