西安KANBAN培訓公開課

多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海：2026年05月28日

當前多品種小批量生產模式下，企業普遍陷入 “三大矛盾”，傳統管理方式難以破解：1.庫存與缺料的悖論：部分企業原材料庫存周轉率僅 2-3 次 / 年，占用資金超千萬，卻因 “物料不配套”“需求預測偏差” 導致月均缺料停線時長超 6 小時，交付準時率不......

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年06月17日

本課程跳出傳統 “理論灌輸” 的培訓模式，聚焦制造業物流供應鏈的核心痛點，以 “KANBAN 拉動” 為核心工具，結合劉老師 20 年精益實戰經驗與標桿企業案例（如一汽、沃爾沃等），幫企業解決三大核心問題：1.破局庫存悖論：教你如何在 “降低庫存 15%-30......

KANBAN管理與拉動系統設計 上海：2026年06月30日

企業中高層管理、生產運營管理、物流與計劃管理、生產管理等人員課程收益?了解看板管理在企業信息流中的作用與應用?了解看板管理的各種表現形式（結合技術的不斷更新）?了解看板管理與拉動生產系統的結合性運用?理解縮短交貨周期的重要性?學習如何通過拉動生產模式縮短交貨周期?學習設計JIT拉動式生產系統?學習系統設計拉動式系統中的......

研發質量管理——如何在研發過程中構建高質量的產品 深圳：2026年06月05日

通俗易懂的語言和小案例來說明抽象的質量理論和概念關注確保產品質量的操作方式，而不特別關注質量體系、質量模型的介紹系統化的課程內容：質量管理基本概念、質量計劃的制定、質量保證手段、質量控制手段、質量管理組織及其角色互動式教學、大量的小案例、分析大案例和學員親自演練，有助于學員理解豐富的模版、Checklist展示，有助于......

以質量為核心的預防性全流程品管系統構建 上海：2026年06月27日

◆系統性掌握（銷售、研發、技術、采購、生產、物流）六大職能部門質量目標設定；◆徹底防治領導對質量不重視、各部門對質量不配合、員工質量意識淡漠的方法；◆從根本上落實“產品質量的 80%與成本的 80%是設計出來的”管理路徑；◆強化質量三大功能（QA 質量策劃、SQE 供方質量管理、QE 質量工程）......