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跨部門溝通與協作-張椿齡老師 重慶:2026年05月15日
MI時代,伴隨著的是權責分配日趨明確、分工日漸細化、去中心化等變化,部門間的交流也越加緊密與頻繁,信息傳遞模式也發生了改變。由于意見的分歧、信息的不對稱等諸多因素,跨部門之間越來越難以協調,常常影響公司整體運作效率,很多企業領導者苦惱不已——如何讓員工掌握專業的溝通技能,改變溝通態度,并使之成為......
財務影響力與跨部門溝通技巧 重慶:2026年06月11日
【明確職能定位】理解財務團隊在企業中的職能定位,掌握財務影響力建設要點【學會部門協同】把握財務與其他職能部門溝通的有效方式,意識到協作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧,消除溝通障礙課程對象CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人......
跨部門溝通、協作與沖突處理 重慶:2026年06月11日
導入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結與心得分享結論:由于信息與資源分布在不同部門,實現績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現狀:我們跨部門協作中的問題第一部分:建立并實踐內部客戶觀1,內部客戶的三個基本問題:誰?需求?滿足需求的行動?2,畫出內部客戶地圖—客戶是誰?3......
跨部門溝通與協作演練 成都:2026年05月07日
第一部分 認識跨部門溝通1.跨部門溝通在企業中的重要意義2.跨部門溝通常見的問題剖析3.跨部門溝通出現問題的背后原因4.部門內溝通和跨部門溝通的區別和難點5.心中理想的跨部門溝通6.溝通六種渠道及工作中選擇溝通渠道的原則7.優秀企業的跨部門溝通典范:摩托羅拉 & 豐田公司8.影響溝通的三個因素9.溝通中常見的四......
領導藝術 北京:2026年07月31日
企業中層管理人員、新任經理人、重點培養的企業骨干。課程內容:破冰和態度調整破冰:尋找一個他周哈里窗行為循環學習的精義第一單元:認識領導——管理的基本原理與概念管理的八字真言現代與傳統管理者的區別討論:什么是管理者威信?領導格言第二單元:提升領導力——管理者的價值取向及對下......
情感銷售—打動客戶內心的實戰技巧 廣州:2026年05月27日
掌握情感營銷的趨勢和模式;了解情感營銷的原則、方法和技巧;在工作時保持在熱情、積極的巔峰狀態;改變傳統的銷售思維模式,體驗情感式交流溝通模式為工作與生活帶來的諸多好處;學會快速與顧客建立親和力與信賴感的方法;能夠準確把握需求,快速成交有意向的顧客;學會面向高層決策者的情感銷售策略;掌握有效利用顧客的抗拒理由,直接成交顧......
