西安新任主管培訓(xùn)公開課

新任主管的管理技能 成都：2026年07月01日

本課程包含以下e-learning 學(xué)習(xí)模塊：1.如何成功轉(zhuǎn)型為管理者2.管理方式3.激發(fā)并維持員工的積極性1.從團隊成員到團隊領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型* 自身職能和目標的變化- 管理與被管理- 個人目標與團隊目標- 所處人際關(guān)系的變化- 從朋友到領(lǐng)導(dǎo)* 不同環(huán)境中角色的變化- 新任主管的全新角色- 管理與領(lǐng)導(dǎo)2.有效的溝通&mda......

新任主管入門 北京：2026年05月19日

新任或即將晉升的人士，接手管理工作的技術(shù)人員、工程師或銷售人員及任何不足兩年管理經(jīng)驗的人士課程收益:了解職務(wù)提升和管理角色變化之新概念認識基本管理知識與技巧學(xué)習(xí)成為更勝任的管理者練習(xí)更有效率的完成工作了解如何運用溝通建立共識的能力掌握激勵，授權(quán)的有效技巧課程大綱:第一章：管理者的角色認知與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格新任主管容易陷入的誤區(qū)......

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 北京：2026年05月19日

第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應(yīng)該具備的能力（4個象限）（雙輪驅(qū)動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊：管理業(yè)務(wù)?組織環(huán)境......

新任主管管理技巧 北京：2026年06月25日

今天的新晉主管，正承受著前所未有的壓力，下級希望自己執(zhí)行到位，主管希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來應(yīng)付。新晉主管是企業(yè)的“執(zhí)行層”，如何才能真正的成為企業(yè)的關(guān)鍵力量？新晉主管的成長是最有挑戰(zhàn)性的，如何才能快速的成長？新晉......

倉儲與庫存管理 深圳：2026年05月18日

理解如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化， 理解倉儲物流規(guī)劃，倉儲管理、倉庫盤點及如何做好5S，備品備件管理，如何處理物流倉儲企業(yè)的安全問題，供應(yīng)鏈存貨驅(qū)動成本的分析，倉儲管理的業(yè)績評估，MRP解決方案與實戰(zhàn)，倉庫管理成本控制的關(guān)鍵點，供應(yīng)鏈管理的概念與發(fā)展課程大綱：第一章：如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與......

六西格瑪MINITAB應(yīng)用 上海：2026年06月25日

MINITAB作為6sigma最佳工具軟件，讓復(fù)雜的統(tǒng)計技術(shù)在您的企業(yè)中變成廣泛應(yīng)用的工具。本課程內(nèi)容設(shè)計兼顧對學(xué)員相關(guān)統(tǒng)計技術(shù)的鞏固，同時結(jié)合六西格項目應(yīng)用時的相關(guān)工具來講授。學(xué)員不但會操作MINITAB，更重要的是學(xué)習(xí)在六西格瑪項目實施過程中如何選擇合適工具與方法。本課程由長期在企業(yè)從事六西格項目咨詢的專家講授。通......