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基于素質評價的結構化面試技巧高級研修班 西安:2026年03月04日
“如何在最短的時間,以最直接的方法對候選人進行判斷?”“相同崗位的人員,區別其業績與一般的顯著要素是什么?我們如何基于這些顯著要素開展人員招聘?”《基于素質評價的結構化面試技巧》課程從素質模型出發,圍繞基于素質的問題設計、面試訪談、微表情識別3大部分系統地闡述了基于素質評......
數智時代背景下的人力資源創新管理企業成本管控與人效提升,人才管理及工資總額分配、差異化新酬與考核激勵實務 西安:2026年03月17日
第一部分數智化背景下人力資源創新管理關鍵舉措1.適應轉型:把握數字化轉型中人力資源管理新變化2.能力重塑:實現數智時代人力資源管理角色能力重構3.技術賦能:推動AI 在人力資源戰略規劃中的深度應用4.提升人效:以人力資源助力企業管理創新5.業務突破:設計人力資源業務能力提升的創新路徑6.崗位進階:基于“三支......
企業人才盤點與梯隊建設 西安:2026年03月20日
企業管理者,企業HR課程方式講解+視頻+工具+案例+互動+演練課程大綱導入:關鍵人才在公司戰略落地中的核心作用第一講:認知人才盤點一、什么是人才盤點二、人才盤點的目的和價值1. 向上支撐戰略2. 向下培養員工3. 向左對齊標準4. 向右整合資源三、人才盤點的主要內容1. 盤現在——組織與人力1)......
人力降本:企業用工成本分析管控與人效提升 西安:2026年03月31日
人力資源關鍵價值體現的關鍵數據指標掌握人頭編制的數據分析與預算方法掌握人力配置的數據分析與解決方案掌握用工成本的數據分析與人均效能的提升方法掌握績效管理的數據分析以及提升績效達成的解決方案掌握培訓發展的數據分析以及提升培訓效果的解決方案掌握關鍵人才的數據分析與關鍵人才培養與保留的解決方案課程大綱第一講:人力資源數據分析......
基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 西安:2026年04月02日
企業發展依靠正確的戰略決策與高效的資源管理,無論是企業核心資源中“人、財、物、信息”還是戰略決策,第一要素就是人。正如松下幸之助所說:企業即人,成也在人,敗也在人。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說,更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。因此,HR人員不僅需要掌握有負責選聘人才的HR人員,承擔著在......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 西安:2026年04月03日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 西安:2026年04月13日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......
員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班 西安:2026年04月13日
《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋(三)》、《社會保險法》、新《工傷保險條例》等一系列法律法規的實施,今年7月全國人大法工委公示的《<勞動合同法> 修改方案(草案)》對勞務派遣制度作出新規定。而《工資支付條例》、《勞動能力鑒定》等相關法律法規也在草擬中,國家對企業用工關系的調控將不斷......
人力資源培訓內訓課程
高級人力資源管理者職業化課程研修班 主講:張老師
引言:人力資源管理面臨的現實挑戰人力資源管理者面對的四大挑戰人力資源管理為何會遭遇質疑第一單元、 態度決定成敗:人力資源管理者從工作到職業的跨越1、 工作與職業的發展定律2、 人力資源管理者的成長路徑與發展哲學3、 從工作視角看待人力資源管理4、 從職業視角看待人力資源管理5、 職業人力資源管理的職業特征6、 從工作到......
構建基于公司業務愿景的企業文化體系 主講:解老師
第一次課:《基于公司的愿景建立企業的核心價值觀》 1天 主要內容: 1、企業文化內涵:愿景使命和核心觀 2、企業在什么階段適合建立自己的企業文化 3、企業的管理假設是什么?為什么建立核心價值觀必須要有管理假設 4、企業文化建設是一個逐漸清晰的過程 課堂演練: 模擬制定公司的愿景、使命 模擬明確公司的管理假設 模擬制定公......
用工風險防控實戰指南 主講:穆老師
模塊一:招聘全流程風險防控及員工關系實戰要點一、招聘信息合規與簡歷篩選?1. 招聘信息審核制度??三級審核流程:建立初審(HR)、復審(用人部門)、終審(管理層)的三級審核機制,確保信息合法合規?歧視性內容識別:通過關鍵詞過濾(如“僅限男性”“35歲以下”),結合《就業促......
