西安企業文化培訓公開課

新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 成都：2026年02月27日

各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容：主題一：解讀企業文化落地1、重新認識企業文化：定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵案例解析主題二：構建完整的企業文化管理體系1、企業文化組織體系建設1）明確領導：企業文化最高領導者與領導團隊2）賦予權威：企業文化管理的專業部門3）界定職能：各系統/部門的......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 武漢：2026年03月27日

企業負責人、企業文化從業者、組織發展（OD）、培訓發展（TD）、HRBP及其他相關人員。課程收益1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行&......

華為企業文化建設與干部管理機制 濟南：2026年02月28日

我什么都不懂，我就懂一桶漿糊，將這種漿糊倒在華為人身上，將十幾萬人黏在一起，朝著一個大的方向拼死命的努力。5000年來世界文明古國巴比倫垮了,羅馬垮了，但中國沒垮。因為幾千年的儒家文明使中國擰成了一個面團。資源是會枯竭的，唯有文化生生不息。——任正非兩句話，道出了企業文化的力量。華為正是靠著強大......

如何開展企業文化建設 北京：2026年02月26日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管，企業文化建設負責人，進行企業文化策劃的專業人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 青島：2026年04月17日

1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行”4大制定企業文化落地的關鍵路徑；6、熟悉企業文化變革及并購中企業文化的常見挑戰與應對......

企業文化落地10大通關與7大體系搭建 青島：2026年04月24日

模塊一：角色定位——文化角色1.對企業文化的基本認知2.文化工作者的三大角色3.自身應具備的45678能力4.文化傳播基本展現：互動化、娛樂化、可視化、輿論化、多元化5.做好從文化宣傳到文化管理的角色轉變6.做好自身基本5大裝備眾多案例分享模塊二：落地通關——10大關鍵翻......

玩轉文化魔方——新聞采編自媒體大V培養與文化關鍵行為落地公開課暨海爾文化研學之旅 青島：2026年05月15日

中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業文化專員、自媒體運營、管理人員【課程大綱】第一講：能力必備——自身要硬1、自媒體小編對企業文化的理解：7化、八感、4有、5度、4一案例分享2、自媒體小編自身的三種基本角色3、小編應該具備的6種互聯網思維4、做好文化宣傳應該具備的基本功第二講：造勢傳播&mdas......

文化引領--華為文化哲學與管理實踐 杭州：2026年03月20日

老板、總經理、高層課程大綱一、組織凝聚力——華為文化1.文化的核心意義1)企業的文化由誰來定義2)思想權、文化權不能授權3)文化可以特立，不能獨行2.華為企業文化的形成過程1)1987年-1992年：創業階段，口號滿天飛2)1992年-2000年：走出混沌-《華為基本法》3)討論：華為基本法體現......

企業文化培訓內訓課程

企業文化新員工培訓 主講：魏老師

新員工【課程方式】講授+體驗式培訓【課程大綱】一、我們公司是什么？公司發展歷程創始人故事我們公司的愿景、使命和價值觀的解釋二、公司企業文化有什么特點？什么是企業文化，企業文化建設對公司的影響我們公司的企業文化特點互動活動設計：小組討論，讓學員分享他們所觀察到公司的企業文化風格并分析它們的優點和缺點；通過游戲模擬工作場景......

知行合一，以文化引領未來價值創造 主講：史老師

一、啟動：介紹和破冰(一)介紹：老師與課程介紹+積分規則(二)破冰活動：雞尾酒會二、強基：企業文化如何發揮作用？(一)分享：提到本企業核心價值觀，你想到了什么？(二)案例：3M的創新文化如何驅動企業發展(三)作用機制：經營管理的底層邏輯(四)文化四類定義：從內涵到功能定義(五)企業文化結構：扔進池塘一顆石子(六)文化作......

集眾人智，引眾人行—如何做企業文化工作坊 主講：史老師

人力資源總監、OD、HRBP、企業文化總監/負責人、企業文化專家、經理和主管【課程大綱】啟動和暖場活動一、理解：什么是企業文化工作坊互動：提到工作坊，你想到什么？1、企業文化工作坊概念解析文化專業框架：最快的思考路徑焦點問題：工作坊的里程碑引導技術：指明方向，啟發帶領群體討論：讓每個人智慧充分爆發工具：多文化場景的神奇......

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