西安銷售經理培訓公開課

銷售目標管理與高效執行 成都：2026年03月27日

實戰講授/互動問答/案例分析/現場討論/模擬訓練【課程大綱】第一部分：堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1.為何我們的動力不能持久？2.人類因為夢想而偉大，人生因為銷售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區別：有無夢想，及夢想的標準5.成功銷售一定有原因，失敗一定有方法......

新任市場經理綜合技能提升訓練 北京：2026年03月05日

作為公司的市場經理，公司的產品推廣、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何專業的地開展工作，熟悉市場的游戲規則，制定出有效的市場營銷策劃方案就成為重要使命。本課程圍繞市場經理的崗位素質要求、最新的的市場營銷理論，對市場經理進行針對性、系統化地培訓，使之迅速提升綜合素質和專業化水平。【課程對象】市場總監、市場部門經理、主管......

銷售目標管理與銷售激勵制度創新 北京：2026年03月27日

一、銷售團隊的領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權......

商戰轉型：從銷售高手到銷售經理 北京：2026年04月03日

講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標：1.掌握業務高手成功轉型為銷售經理的技巧與方法；2.正確定位銷售經理的任務及工作目標；3.了解團隊發展的幾個階段，帶領團隊完成業績；4.選擇優秀銷售精英，人盡其用，提升工作績效；5.有效激勵員工，與企業共同發展。一個銷售精英，經常是自己非常能干，每次......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 北京：2026年04月09日

第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練：按......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 北京：2026年05月08日

華為拿下一個個訂單的秘訣：構建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展，華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的？華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習？華為當初是......

2024地產逆勢銷售破局實操寶典 南京：2026年05月08日

1、需要快速擺脫項目營銷困境的企業，董事長或決策權的總經理帶隊。2、營銷條線負責人、客研總監/經理、銷售總監/經理、策劃總監/經理、渠道總監/經理、各區域項目總、產品研發負責人等。3、適合希望學習系統營銷思維與打法、擺脫營銷困境的企業。【課程大綱】第一部分：如何挑戰極限目標？一. 房企發展模式解讀：利潤、速度、風險的平......

業績倍增與銷售管理技能全面提升 青島：2026年04月17日

當今大多企業的銷售管理人員都是半路出家，原先是銷售骨干，后來時勢造化被推到“銷售管理”這個崗位，從業務一把好手，到承上啟下、帶領團隊負責區域市場整體業績提升，區域市場銷售團隊建設等核心職責，與此同時大部分銷售管理者出現各方面的管理困惑和管理障礙。本課程幫助銷售管理者梳理日常管理困惑，幫助銷售管理......

銷售經理培訓內訓課程

集團客戶經理綜合技能提升 主講：孫老師

實例講授、小組研討、案例研討、情境仿真、角色扮演培訓對象：集團客戶經理，相關營銷人員課程大綱：一、集團客戶與集團客戶銷售1、什么是集團客戶2、集團客戶的4大關鍵特征3、集團客戶的生命周期4、集團客戶銷售的特殊性5、集團客戶銷售鏈6、集團客戶經理銷售應具備的咨詢能力7、集團客戶拜訪前的準備8、集團客戶經理在溝通中的不良表......

金融理財經理業績提升 主講：閆老師

講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練+尖峰對決【課程大綱】第一講：闖陌拜關（從陌生到認識、廣泛而有效率地接觸陌生客戶，建立客戶數量基礎）1.陌生客戶接觸的若干通道2.常見的客戶拒絕的方法和動機分析3.客戶經理應對方式——沖，我還會回來的。第二講：闖推托關（化被動為主動，對客戶心理施加......

決勝店長 主講：王老師

1、店長的角色定位（明確自己的現狀，定準位，從而生發責任感，創造佳績）2、店長的成長路徑（不同的路徑帶來不同的問題，不同的問題必須正視，從而了解自己的優勢和缺點，有意識的整改自己的思維模式，改變不良行為，做到身先士卒 。）3、如何選擇“合適”的人建設更好的團隊（只有合適的人做對的事，才能達到事半......

......更多內訓課程